《2025台灣總裁會議，王博士勉勵總裁力行Total Swiss模式，擘畫鼓舞人心新布局》 6月19日下午2點鐘，2025年台灣區總裁會議在台北公司七樓會議室舉行，在會中，王博士除了分享Total Swiss完全營養概念的全球領先特質以及喝一杯、善用驗血報告、提出健康對策(解決方案 Solution)的領先經營模式之外，王博士還來了一場全球總裁以及副總級以上行政人員的「驗血報告解讀及健康對策建議」考試驗收。 由於事前大家都不知道要考試，很多已經看過無數驗血報告的總裁，一聽到要考試也難免有些緊張起來。 為了避免總裁們長篇大論，王博士還特別提醒總裁們，答題的時候要有重點、有力量。 驗血報告考試之後，王博士接著第二段會議，他向總裁們分享他帶領公司發展的擘畫，以及下半年度全球性的重大計畫。 以下是王博士在台灣總裁會議中的講話摘要： 最近天氣很熱，出入要很小心，不要中暑。 大白、小紅、小白要多喝一杯，因為你需要水分、也需要很多流失的礦物質、維生素，流汗的時候它們會跟著流掉，身體稍微缺一點東西。 我們長期以來都在推廣一個非常重要的健康理論：缺一個營養會得一種病，缺兩個營養會得三種病。 缺多少會得病，看個人的情況，有的耐力比較差的，差一點點就有問題了，有的耐力很好的，即使缺很多了，其實已經是不行了，他仍然在強忍。 前天我們開了藥師的會議，我有一些話必須跟他們講明白，我們開藥局是一種定向開發。 定向開發的目標就是，爲了我們的主業，用藥局來發展一個傳直銷的事業。 在這個世界的各種industry之中，它是一個很重要、很厲害的行業，因爲它的威力，才會有很多人搶著要用傳直銷方式來發展他們的事業，其中有正規經營公司，但是，也一定會有另外些人帶著邪念想要借這個行業來達到歛財。 因為，傳直銷的發展模式在不肖之徒手裡，可以用很少力量就達到詐騙財務的目的。 在臺灣，有一句話就是：「賊仔狀元才」，意思是，賊仔的腦袋很好反應快、點子多，但是他總想用最省力的方法得到最大利益。 總裁的努力為臺灣市場扎下深厚基礎 所以這一個傳直銷事業，是一直最常被濫用、誤用的一個事業，這也是傳直銷事業名聲總是不太好的原因，這個現象在全世界普遍都有。 不過，在台灣很顯然更嚴重一點，所以我們在台灣做起來比在別的國家困難一點。 還好，憑著各位總裁的努力，在臺灣扎下比較深厚的基礎，所以我們在臺灣這個不算理想的環境中還站得住腳。 現在我們在全球市場的營業額有了大幅度成長，但是我們臺灣市場其實成長幅度比較小，說好聽是很穩固，但在我看來是我們台灣夥伴有一點安逸，安於現狀了。 我們有很多夥伴其實沒有弄清楚自己在Total Swiss所經營的是一個什麼樣的事業？還在把時間浪費在那個效率很低的事業。 這個問題要這樣來看，你活在這個社會，沒有人會養你，是你自己要養自己，除此，你要養以前養過你的人，還要養以後會養你的人，所以你現在處在這個位置，如果你沒有好好的發揮你的健康自理之年把這份事業做好，也許將來有一天失能了，你有愧於養你的人、養不起自己，養不起以後要養你的人。 你不只自己要養自己，養以前養過你的人，養以後會養你的人，我們還有一個社會責任，只要你有能力，你還要伸手去幫助那一些需要被幫助的人。 哪一個角色更容易完成你人生目標 很多人把它叫做慈善，但在一些做慈善的人自己看來並不是在做慈善，而是行有餘力，分一隻手出來幫助別人。 各位現在經營Total Swiss事業，你可能有兩個不一樣的工作，而且用很多力量做Total Swiss事業以外的那個工作，從而忽略了在Total Swiss事業扮演積極的角色。 那你要去分辨這兩個角色，哪一個角色更容易完成你人生目標。 你的人生目標不是現在，不是明年不是後年。 你要想想的是，你大概會在什麼年紀會陷入失能的狀態？ 年紀比較大的夥伴應該會常常發現，好朋友突然又少一個、少兩個，年紀再大一點，你會少三個、四個、五個、六個、七個、八個。 最後你會發現，朋友一個一個先走，再來，就可能輪到我。 我自己就已經碰到了很多，去年一年就傷心過好幾次，我曾經很用力的希望他們能夠，聽我的話，用我們的解決方案。 但是他們的反應是「才不要像你那麼傻」，現在他們走了，到底誰比較傻呢？ 有一個在三個醫院當過院長的人，現在進入了一種失智症狀態，他管的醫生無數， 他的學問各方面應該都是很精湛，應該懂得很多，但是他還是失智了。 營養才是健康的最佳解決方案 因此，我們回頭來講，醫學本身就是一種糾正人類生命偏差的一種學問。 但是，糾正這個偏差的過程，往往會有另一個偏差出來。 在所有偏差中，最重要的偏差就是一直重視治療，卻忘了營養。 一個人發燒，有退燒藥；但是一個人全身寒冷，他體溫怎麼樣都拉不起來，是沒有藥的，沒有人喫過升溫的藥，其實升溫的藥就是營養。 不過營養並不在醫生所有方案裡面，醫生的方案沒有營養。 現在，中國大陸的方案開始加入營養了，他們所有的醫生，開始分批回到學校修營養學分；另外，還有醫院要求醫生必須在處方裡面加25%的營養。 但是執行起來的時候，卻發現能夠讓醫生加入處方的基礎營養元素，其實是不足的。 我們阮總裁剛剛去大陸參加了一個會議，會上大家都在鼓吹趕快做各種好的營養品加入他們的醫療體系，可以給醫生開到處方裡面。 所以阮總裁興奮的告訴我：「他們想要的，我們全部都有了。 」 這不是現在我才告訴大家的，早在2010年我們剛剛開始的時候，我們就已經有大白、小紅、小白這一個完全營養元素。 賣身、賣藝、賣權還是賣模式 所以，你進到這個公司是幸運的，選擇比努力還重要，你選擇了進來。 你賺錢是爲了好好的多活幾年，記住，好好的多活幾年不是躺在牀上度日。 知道賺錢的目的，還要知道賺錢的方法。 我們賺錢的方法就是賣掉我們有的，我們有的有幾種，第一個，叫做賣身，包括賣體力、賣時間、賣腦力，你開店是賣身，你當公務員賣身，你按摩也是賣身，你上班也是賣身。 第二個是賣藝，也就是賣技術，工程師是賣藝，醫師是賣藝，律師是賣藝，會計師是賣藝，教師是賣藝。 賣藝的人就是社會中某些領域比較擅長的人，但他們也有侷限性，會蓋大廈的建築師，叫他蓋一個木質古屋可能蓋不起來。 第三個是賣權，民意代表，掌握權力的人，可以用權力來賺錢，不過也有很高的風險，這的部分這裡不多談。 更多寶貴資訊請按此 《2025台灣總裁會議，王博士勉勵總裁力行Total Swiss模式，擘畫鼓舞人心新布局》朗讀完畢。隨時隨地聆聽與學習，提升自己的組織力、事業力。
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