朗讀世界正在劇變！王博士詳述如何與時俱進縝密布局，引領夥伴健康活百歲、邁向好生活第世界正在劇變！王博士詳述如何與時俱進縝密布局，引領夥伴健康活百歲、邁向好生活

《世界正在劇變！王博士詳述如何與時俱進縝密布局，引領夥伴健康活百歲、邁向好生活》

10月31日的講座，王博士面對CNI公司高董事長等三位貴賓，特別用他參訪CNI公司的心得為精彩的講座破題，他講到不是他變了，而是世界在發生變化，他有很多做法必須與時俱進，當他講到引進電動車的業務時，他說：「我們的目標第一是改善生存，讓大家更健康、活得更久；第二是改善生活，讓食衣住行越來越好。
」
 
以下是王博士講座摘要內容：
我要跟大家分享上次去馬來西亞參觀CNI（本次參加百萬抽獎及講座的貴賓）的工廠。
這是一家很大的公司，不僅在馬來西亞上市，更難得的是還拿到了中國的直銷牌照。
全中國只有九十幾張，他們拿到第41號。
我們也曾經排隊申請，交了2000萬人民幣，結果快輪到我們時就停下來了。
有人叫我申請退錢，我去找當初協助申請的單位，對方說現在經濟困難，可不可以留500萬給他們用？一下就去掉一大塊！我便再找上一級的武漢市政府，沒想到他們也做出了同樣的要求。
如果再往上面講，湖北省政府也要我留500萬，那我就只剩500萬了。
所以我便想，乾脆不要拿，讓你永遠欠我2000萬。
當時我曾經想，如果拿到那張牌，做200億人民幣的業績給大家看！可惜沒有拿到，這就是世事難料，做任何事情都不可能一帆風順。
CNI和Total Swiss能發展到今天，也是一步步克服困難險阻。
時代工具的劇變與傳銷產業轉型
這個行業從美國算起已經七十幾年，一開始的作法是Door-to-Door，挨家挨戶敲門推銷，後來發展成Home Party。
但現在社會對這個行業的期待、消費者的要求，連我們使用的工具，都完全改變了。
一開始我們拿著BB Call，嗶嗶嗶響了就趕快找電話回電；後來換成拿Motorola黑金剛；現在則是拿了幾乎無所不能的手機。
問題是，我們有沒有跟上改變的浪潮？這決定了這個行業能不能走下去。
與時俱進、調適成功，就能翻開新的一頁；不成功，這個行業很可能就不見了。
我跟CNI高董最清楚，我們是自己出錢，把公司像養孩子一樣養大的。
但法規越改越嚴格，政府機關對這個行業也越來越不友善。
政府不應該圖利個別廠商，但有義務圖利整個產業，這是他們的天職。
可是很多官員分不清楚兩者的差別，以為放寬法規就是圖利廠商，他們錯了。
所以從今年10月開始，我接下了傳銷公會理事長的重任。
這個行業在台灣有300多萬人參與、300多家公司，但其中一半在睡覺，業績接近零。
產業看起來很有活力，其實缺乏活力，原因就是消費者的期待改變了，大部分公司卻沒有跟上。
大概五、六年前，我就開始從產品、健康講座，慢慢帶大家用現代科技擴大健康視野。
最近，有些人覺得我變了。
其實不是我變了，是我跟上了社會，你沒有跟上，所以覺得我變了。
我講AI、講晶片、講基因檢測，一開始你們聽不太懂，現在慢慢了解了，因為這些都是我們跟上時代的重要工具。
以前用BB Call的人，沒有及時換黑金剛就被淘汰。
後來Ericsson、Nokia好像要傲視全世界，如今的主流卻成了三星和iPhone，Ericsson、Nokia已經被大浪淘盡。
當年第一次聽到iPhone，我還覺得這名字怎麼那麼難聽？哀不就是要哭的聲音嗎？結果現在它變成主流。
現在我可以直接問手機裡的AI要怎麼把Total Swiss經營好？它會告訴我注意什麼，甚至教我經營公司。
AI已經變成最佳導師，不要以為只有年輕人會用，回家請孩子幫你裝一個ChatGPT，跟它講幾句話就會了。
以驗血作為科學驗證實開端
在Total Swiss，我們用的工具也跟別人不一樣。
產品都是人吃的東西，我說有效，別人也說有效，誰來證明？以前都靠嘴巴講。
所以十幾年前，我選了一條最困難、最危險的路，也就是用驗血來證明產品對身體的幫助。
但萬一沒驗出有幫助，驗血就不是成就你的工具，而是毀掉你的工具。
所以我自己吃、自己驗，已經驗過數十上百次，驗到現在都有點怕驗血了！
你住院就知道，醫院幾乎每天早上抽血，下午醫生看完報告，不對就趕快調整藥物，換藥就表示他用錯了藥，如果什麼都沒講，可能代表昨天的藥沒問題。
所以，其實醫生也不是對自己是否有對症下藥抱著百分之百的把握。
我有一位同學，以狀元成績考進台大醫科，是個名醫。
但他太在意自己有沒有把病人治好。
治好的不回來，沒治好換醫生的也不回來，過世的他也不知道。
他總覺得自己可能有三分之二沒治好，最後過不了自己那一關，選擇結束生命。
回到我們的事業。
人家為什麼願意聽你的？是為了健康、為了賺錢，還是為了更好的生活？
有人說自己最厲害，不找親朋好友，專做陌生開發。
這其實可能是沒有信心。
如果你真的對產品有信心，第一個應該分享的就是家人。
你專找陌生人，是覺得陌生人吃死了沒關係嗎？家人不認同、不支持，你的事業要怎麼走下去？
我也希望把這個事業無限擴大。
像CNI除了直銷，還做房地產、設工廠、幫別人OEM，從馬來西亞拓展到印尼，甚至跨過最難的一關進入中國。
很多上線習慣等下線業績上來，最後才決定自己補多少、升哪個階級，但正確的方法是先設定自己這個月的目標，再去問下線的目標。
你每次都撿現成的，久了下線會看不起你。
上線都在等下線，這就是這個行業越做越沒信心、越做越小的原因之一。
破解醣類迷思，打破遺傳宿命
我們賣最好的是三冠王，它提供的是蛋白質脂肪、醣類、維生素、礦物質和微量元素等身體結構中最重要的基礎營養。
蛋白質約佔體重17%到18%，扣除水分是主要成分之一，所以單獨做成一罐。
脂肪也單獨一罐，因為脂肪分飽和與不飽和。
以前農牧社會活動量大，飽和脂肪很快消耗掉。
現代人動得少，反而更需要不飽和脂肪，尤其容易缺乏的多元不飽和脂肪，要刻意補充。
第三個就是糖。
不知道從什麼時候開始，大家很怕糖，但我告訴各位，糖非常重要，它是身體的燃料。
所以我們Total Swiss所有理論裡最基礎的，就是健康密碼365。
體溫36.5度，一年365天。
一年365天都維持36.5度，就是健康。
升到37度，你會喉嚨不舒服、頭暈、四肢無力。
但低溫更要重視！發燒有退燒藥，長期體溫偏低，有什麼藥能升溫？要靠三餐。
你有沒有餓到發冷的經驗？吃點東西，身體馬上暖起來，吃進去的就是碳水化合物，就是糖。
蛋白質、脂肪也能提供能量，但蛋白質本來是用來建構身體的。
缺糖時身體就拿蛋白質來燒，這就像煮飯沒柴火，連灶都拆下來燒了！
登山救難隊找到失蹤者，第一件事就是量體溫，判斷失溫有多嚴重。
細胞也一樣，需要糖、需要氧氣才能產生能量，長期缺乏就可能受損甚至死亡。
大家怕糖，主要是因為糖尿病。
很多人拿報告給我看，最擔心血糖降不下來。
但我會注意其他指標，因為長期高血糖可能傷害血管和微循環，尤其眼睛裡很多微小血管。
所以不要只看血糖數字，忘了血管、眼睛和其他器官。
醫院除了空腹血糖，也會做口服葡萄糖耐受試驗：空腹先測，喝下葡萄糖水，兩小時後再抽血。
血糖能適當下降，代表調節機制正常；還偏高，就要注意胰島素分泌或作用是不是出了問題。
我們的身體很聰明，血糖高時胰島素幫細胞利用葡萄糖、存成肝醣；血糖低時再分解肝醣釋放出來。
所以血糖不是越低越好，低血糖會頭暈、冒冷汗、注意力不集中，嚴重還會失去意識。
講到這裡，我想到在德國的經驗。
紐倫堡到法蘭克福的高速公路沒有速限，路很寬、車很快，開起來真的很刺激。
在那種環境，如果因為低血糖反應遲鈍、意識不清，就可能釀成嚴重車禍。
所以開車不只要看你有沒有喝酒，還要注意自己的身體狀況。
高速公路上，任何一個小失誤，都可能造成非常嚴重的後果。
德國高速公路車速那麼快，為什麼很少出車禍？因為他們重視的不只是酒精，還有低血糖。
低血糖一樣會讓人反應遲鈍、造成危險。
血糖高高低低，單次變化不用太在意，但要特別注意糖化血色素（HbA1c）。
100顆紅血球裡最多只能有6顆沾上糖，超過就可能出現糖尿病警訊。
有警訊就代表很危險嗎？不一定。
那要馬上吃藥嗎？我告訴你，有些人吃了藥，生活上反而更不小心。
而且檢驗試劑本身有10%的誤差，就像民調有誤差範圍，所以不要看到6.0、6.6就緊張得不得了。
我們不是說產品能治療糖尿病，而是認為它可能改善血液循環。
血流快了，某些物質是不是比較不容易聚集？這是我們想研究的方向。
一個人覺得有效不算數，但如果更多人都有類似反應，你會不會更有信心？醫院不會讓同樣疾病的病人聚在一起分享，但我們可以，這是我們這個行業最重要的特色。
分享要有客觀標準，我選的工具就是驗血。
十幾年前，我就要求大家先驗血，用三個月產品後再驗一次，兩份報告拿出來比。
我最早從台灣、香港、新加坡這三個最難下手的地方開始。
我的方法很簡單，第一次驗血我出錢，你用零售價買產品，三個月後再驗，指標沒進步，全額退費！有效的話加入會員，價差也退給你。
新加坡人最怕輸，一算怎樣都划算，一群人就被我帶進門了。
結果才吃兩個月就有人跑來說不要打賭了啦，已經感覺到不一樣。
有第一個就有第二個、第三個，最後全部都聽話照吃。
台灣人更願意相信與投入，像Amy姐，一直說要退休、不做事業，結果做到最大，還中了100萬！
不過我們常被醫生的「遺傳」兩個字打敗。
只要家族裡找到一個，就把原因歸給遺傳。
很多人聽了就認命。
我一直想讓大家知道，遺傳不是命運，生活習慣也很重要。
與基因檢測的結合、推動上市的佈局
幾年前，我在台灣接觸到一個與高醫有關的團隊。
他們用台灣最強的晶片技術自己研發，不用抽血，採口腔黏膜細胞就能檢測基因。
我心想，這不是開闢了另一條路嗎？
有遺傳風險不等於一定發病，沒有高風險基因也不代表不會生病。
我真正想做的，是把基因檢測、驗血報告和生活習慣放在一起看，藉此及早預防。
過去我敢用驗血報告跟消費者約定，不滿意就退錢，很多人不敢，只有我一頭栽下去。
因為我對自己的產品有信心，而一路走來，確實取得了成果。
後來很多競爭對手看到我們用驗血吸引這麼多人，也跟著做。
有了驗血的經驗，我就想把基因檢測和驗血結合，成立新公司。
陳博士、熊博士在跟我們合作前，已經投入這個領域30年了，我們規劃把這項技術發展成Total Swiss的子公司，推動上市。
各位知道上市有多困難嗎？內稽、內控，連祖宗八代都要翻出來！有人乾脆借殼上市，但你怎麼知道殼裡面有沒有生蟲？所以我們選擇走自己的路，雖然辛苦，距離目標越來越近。
傳直銷公司本身要上市太難了。
所以我想，讓Total Swiss的領袖成為子公司的股東。
你推廣基因檢測有業務獎金，公司經營得好，股票也可能增值、分配股息，這不就是Win-Win嗎？
像之前的利保肝，我太早簽約，自己還沒買股票，結果連續九個漲停板，我們只賺到一點點啦！所以我想，速癒樂能不能也發展成上市公司？未來有第三家更好。
兩類細胞的實驗、八馬百貨的初衷
當然，我們最大的優勢還是產品。
我們威力先進有一群研究基因、細胞的博士、碩士，所以他們就把大白、小紅拿來餵細胞，結果觀察到正常細胞在48、72小時後長得越來越好，但大腸直腸癌細胞24小時後開始變形，48小時出現凋亡，72小時存活量大幅下降。
很多藥廠看到可能就去申請專利、開發藥物。
但我們最後沒有急著發表，因為發表可能會是反效果，可能引起大藥廠大財團的群起攻之，我們還無力對抗這樣的勢力。
夜市為什麼熱鬧？這就是群聚的力量。
所以我當初想買下八馬百貨，結果發現跟台糖有關的問題沒處理好。
不過百貨公司沒開成，人倒是陸續進來了。
為什麼要做這些事？因為我認為Network Marketing公司應該是解決問題的公司，不只是賣東西。
你看Fit Solution、Time Solution、Water Solution、Air Solution，全部都是Solution，就是為了解決問題。
我們第一個要解決的是健康，但人有食衣住行。
現在三餐手機點一下，Uber Eats就送來了。
但他們用什麼油、什麼食材，你知道嗎？選來選去，難免踩到地雷。
所以我們推出WALWIN.SHOP電商平臺。
百貨公司暫時沒開，我就請這群百貨業高手去找最好的產品。
馬來西亞最好的貓山王榴槤、澳洲塔斯馬尼亞的櫻桃、我在台灣都沒吃過那麼好吃的鳳梨，全部引進來。
我交代團隊，不是每件事都要賺錢。
像蔥燒肋排，以前我們自己煮，現在找到食品廠幫我們做好、分包冷凍，加熱就能吃。
我試吃兩個月，今天執行長拿三種讓我盲測，我吃完馬上做出選擇，結果他說我挑中最貴的！但好吃就是好吃。
下一步，我要放一台大冰箱，把好吃的食物全部放進去，大家掃碼付款，嗶一下拿了就走。
這次放榴槤其實也在測試大家誠不誠實，結果錢都有進來，甚至有人先儲值。
推廣頂級電動車與行車健康管理
再來講行。
我希望每位總裁都開電動車，而且開賓士！特斯拉是拿來坐Uber的，你是總裁，就要開賓士！
我們從美國、日本、韓國找大企業租賃期滿的高級車，兩年後價格只剩一半。
台灣沒有石油，電動車還有稅負優惠，使用成本低很多。
像EQS、EQE 53 AMG，新車500多萬，我們希望200多萬就買得到，業績好的另外打折！
沒辦法一次拿出錢，我也可以租給你。
但所有總裁要開EQE以上的車款。
明年頒聘大會，不要再開那些亂七八糟的車來了！
我選賓士，還有一個更重要的原因，未來要把健康資訊整合進車子，你一坐上車，就像進入健康監測艙。
Cell Digital Twin細胞數位孿生與企業存在價值
這就是我跟謝金河對談時提到的Cell Digital Twin，「細胞數位孿生」，我們已經以威力先進的名義取得相關專利。
這是來自台積電的靈感。
他們除了真正的生產線，還有一套電腦裡的虛擬生產線，先模擬過流程，成熟了再用到實際製程。
我就想，那能不能建立一個虛擬的人？有一次我在手機上看到習近平用流利英語演講，我心想他英文什麼時候變這麼好了？才發現原來是AI。
那如果把你的照片、聲紋、腦波、心跳、健康資料、就醫紀錄都整合進去，這個虛擬的人是不是越來越接近真正的你？這樣就可以讓AI模擬三年、五年後你會變什麼樣子。
這還需要更多研究才能實現，但我在意的是讓你提早改變，這就是Cell Digital Twin未來要發展的方向。
把這個虛擬的人放進手機，你每天都跟另一個自己在一起，可以做很多事情。
像醫院做臨床實驗，有些人吃真藥、有些人吃安慰劑。
但病人需要治療卻吃到安慰劑，怎麼辦？所以臨床實驗要非常嚴格，也要花很多錢。
我就想，能不能讓虛擬的人先來模擬？叫Digital Twin吃降膽固醇、降血壓的藥，或新研發的藥，看看三個月、三年後會怎麼樣。
當然，虛擬模擬還不能取代真正的臨床試驗，但可以成為很重要的研究工具。
甚至我也可以把Digital Twin放進我們的電動車。
你一坐進去，它就提醒你需要補充水分，先喝一杯水再開車。
是不是很有用？
我們已經取得相關專利，接下來就是把技術完善，變成產品。
從技術到產品，從產品到行銷，再從行銷創造公司的長期價值，這就是我講的資本經營。
食衣行與健康財富的最佳方案
各位，你不是只在一家傳銷公司賣產品。
產品能賣多久？你能賺多少？加入Total Swiss，我希望各位參與的還有新技術、新事業和未來的資本發展。
你可以投資公司股票，也可以用Digital Twin，每天看到手機裡那個英俊瀟灑、漂漂亮亮的自己。
這就是科技的價值，改善生活，也改善健康。
我們的目標第一是改善生存，讓大家更健康、活得更久；第二是改善生活，讓食衣行越來越好。
所以食我們已經在做，衣也開始在做，住我還做不到，但CNI做到了！行正在一步步推動，樂就交給你們自己了。
Total Swiss存在的價值，是幫大家解決生存和生活的問題。
加入一家有綜效、能整合資源、願意從各方面替大家著想的公司，才是我們要建立的事業。

本文朗讀完畢。
隨時隨地聆聽與學習，提升自己的組織力、事業力。