世界正在劇變！王博士詳述如何與時俱進縝密布局，引領夥伴健康活百歲、邁向好生活

10月31日的講座，王博士面對CNI公司高董事長等三位貴賓，特別用他參訪CNI公司的心得為精彩的講座破題，他講到不是他變了，而是世界在發生變化，他有很多做法必須與時俱進，當他講到引進電動車的業務時，他說：「我們的目標第一是改善生存，讓大家更健康、活得更久；第二是改善生活，讓食衣住行越來越好。」

 

以下是王博士講座摘要內容：

我要跟大家分享上次去馬來西亞參觀CNI（本次參加百萬抽獎及講座的貴賓）的工廠。這是一家很大的公司，不僅在馬來西亞上市，更難得的是還拿到了中國的直銷牌照。全中國只有九十幾張，他們拿到第41號。

我們也曾經排隊申請，交了2000萬人民幣，結果快輪到我們時就停下來了。有人叫我申請退錢，我去找當初協助申請的單位，對方說現在經濟困難，可不可以留500萬給他們用？一下就去掉一大塊！我便再找上一級的武漢市政府，沒想到他們也做出了同樣的要求。如果再往上面講，湖北省政府也要我留500萬，那我就只剩500萬了。所以我便想，乾脆不要拿，讓你永遠欠我2000萬。

當時我曾經想，如果拿到那張牌，做200億人民幣的業績給大家看！可惜沒有拿到，這就是世事難料，做任何事情都不可能一帆風順。CNI和Total Swiss能發展到今天，也是一步步克服困難險阻。

時代工具的劇變與傳銷產業轉型

這個行業從美國算起已經七十幾年，一開始的作法是Door-to-Door，挨家挨戶敲門推銷，後來發展成Home Party。但現在社會對這個行業的期待、消費者的要求，連我們使用的工具，都完全改變了。一開始我們拿著BB Call，嗶嗶嗶響了就趕快找電話回電；後來換成拿Motorola黑金剛；現在則是拿了幾乎無所不能的手機。

問題是，我們有沒有跟上改變的浪潮？這決定了這個行業能不能走下去。與時俱進、調適成功，就能翻開新的一頁；不成功，這個行業很可能就不見了。

我跟CNI高董最清楚，我們是自己出錢，把公司像養孩子一樣養大的。但法規越改越嚴格，政府機關對這個行業也越來越不友善。

政府不應該圖利個別廠商，但有義務圖利整個產業，這是他們的天職。可是很多官員分不清楚兩者的差別，以為放寬法規就是圖利廠商，他們錯了。所以從今年10月開始，我接下了傳銷公會理事長的重任。

這個行業在台灣有300多萬人參與、300多家公司，但其中一半在睡覺，業績接近零。產業看起來很有活力，其實缺乏活力，原因就是消費者的期待改變了，大部分公司卻沒有跟上。

大概五、六年前，我就開始從產品、健康講座，慢慢帶大家用現代科技擴大健康視野。最近，有些人覺得我變了。其實不是我變了，是我跟上了社會，你沒有跟上，所以覺得我變了。

我講AI、講晶片、講基因檢測，一開始你們聽不太懂，現在慢慢了解了，因為這些都是我們跟上時代的重要工具。

以前用BB Call的人，沒有及時換黑金剛就被淘汰。後來Ericsson、Nokia好像要傲視全世界，如今的主流卻成了三星和iPhone，Ericsson、Nokia已經被大浪淘盡。當年第一次聽到iPhone，我還覺得這名字怎麼那麼難聽？哀不就是要哭的聲音嗎？結果現在它變成主流。

現在我可以直接問手機裡的AI要怎麼把Total Swiss經營好？它會告訴我注意什麼，甚至教我經營公司。AI已經變成最佳導師，不要以為只有年輕人會用，回家請孩子幫你裝一個ChatGPT，跟它講幾句話就會了。

以驗血作為科學驗證實開端

在Total Swiss，我們用的工具也跟別人不一樣。產品都是人吃的東西，我說有效，別人也說有效，誰來證明？以前都靠嘴巴講。所以十幾年前，我選了一條最困難、最危險的路，也就是用驗血來證明產品對身體的幫助。但萬一沒驗出有幫助，驗血就不是成就你的工具，而是毀掉你的工具。所以我自己吃、自己驗，已經驗過數十上百次，驗到現在都有點怕驗血了！

你住院就知道，醫院幾乎每天早上抽血，下午醫生看完報告，不對就趕快調整藥物，換藥就表示他用錯了藥，如果什麼都沒講，可能代表昨天的藥沒問題。

所以，其實醫生也不是對自己是否有對症下藥抱著百分之百的把握。我有一位同學，以狀元成績考進台大醫科，是個名醫。但他太在意自己有沒有把病人治好。治好的不回來，沒治好換醫生的也不回來，過世的他也不知道。他總覺得自己可能有三分之二沒治好，最後過不了自己那一關，選擇結束生命。

回到我們的事業。人家為什麼願意聽你的？是為了健康、為了賺錢，還是為了更好的生活？

有人說自己最厲害，不找親朋好友，專做陌生開發。這其實可能是沒有信心。如果你真的對產品有信心，第一個應該分享的就是家人。你專找陌生人，是覺得陌生人吃死了沒關係嗎？家人不認同、不支持，你的事業要怎麼走下去？

我也希望把這個事業無限擴大。像CNI除了直銷，還做房地產、設工廠、幫別人OEM，從馬來西亞拓展到印尼，甚至跨過最難的一關進入中國。

很多上線習慣等下線業績上來，最後才決定自己補多少、升哪個階級，但正確的方法是先設定自己這個月的目標，再去問下線的目標。你每次都撿現成的，久了下線會看不起你。上線都在等下線，這就是這個行業越做越沒信心、越做越小的原因之一。

破解醣類迷思，打破遺傳宿命

我們賣最好的是三冠王，它提供的是蛋白質脂肪、醣類、維生素、礦物質和微量元素等身體結構中最重要的基礎營養。蛋白質約佔體重17%到18%，扣除水分是主要成分之一，所以單獨做成一罐。

脂肪也單獨一罐，因為脂肪分飽和與不飽和。以前農牧社會活動量大，飽和脂肪很快消耗掉。現代人動得少，反而更需要不飽和脂肪，尤其容易缺乏的多元不飽和脂肪，要刻意補充。

第三個就是糖。不知道從什麼時候開始，大家很怕糖，但我告訴各位，糖非常重要，它是身體的燃料。

所以我們Total Swiss所有理論裡最基礎的，就是健康密碼365。體溫36.5度，一年365天。一年365天都維持36.5度，就是健康。

升到37度，你會喉嚨不舒服、頭暈、四肢無力。但低溫更要重視！發燒有退燒藥，長期體溫偏低，有什麼藥能升溫？要靠三餐。

你有沒有餓到發冷的經驗？吃點東西，身體馬上暖起來，吃進去的就是碳水化合物，就是糖。蛋白質、脂肪也能提供能量，但蛋白質本來是用來建構身體的。缺糖時身體就拿蛋白質來燒，這就像煮飯沒柴火，連灶都拆下來燒了！

登山救難隊找到失蹤者，第一件事就是量體溫，判斷失溫有多嚴重。細胞也一樣，需要糖、需要氧氣才能產生能量，長期缺乏就可能受損甚至死亡。

大家怕糖，主要是因為糖尿病。很多人拿報告給我看，最擔心血糖降不下來。但我會注意其他指標，因為長期高血糖可能傷害血管和微循環，尤其眼睛裡很多微小血管。所以不要只看血糖數字，忘了血管、眼睛和其他器官。

醫院除了空腹血糖，也會做口服葡萄糖耐受試驗：空腹先測，喝下葡萄糖水，兩小時後再抽血。血糖能適當下降，代表調節機制正常；還偏高，就要注意胰島素分泌或作用是不是出了問題。

我們的身體很聰明，血糖高時胰島素幫細胞利用葡萄糖、存成肝醣；血糖低時再分解肝醣釋放出來。所以血糖不是越低越好，低血糖會頭暈、冒冷汗、注意力不集中，嚴重還會失去意識。

講到這裡，我想到在德國的經驗。紐倫堡到法蘭克福的高速公路沒有速限，路很寬、車很快，開起來真的很刺激。在那種環境，如果因為低血糖反應遲鈍、意識不清，就可能釀成嚴重車禍。

所以開車不只要看你有沒有喝酒，還要注意自己的身體狀況。高速公路上，任何一個小失誤，都可能造成非常嚴重的後果。

德國高速公路車速那麼快，為什麼很少出車禍？因為他們重視的不只是酒精，還有低血糖。低血糖一樣會讓人反應遲鈍、造成危險。

血糖高高低低，單次變化不用太在意，但要特別注意糖化血色素（HbA1c）。100顆紅血球裡最多只能有6顆沾上糖，超過就可能出現糖尿病警訊。

有警訊就代表很危險嗎？不一定。那要馬上吃藥嗎？我告訴你，有些人吃了藥，生活上反而更不小心。而且檢驗試劑本身有10%的誤差，就像民調有誤差範圍，所以不要看到6.0、6.6就緊張得不得了。

我們不是說產品能治療糖尿病，而是認為它可能改善血液循環。血流快了，某些物質是不是比較不容易聚集？這是我們想研究的方向。

一個人覺得有效不算數，但如果更多人都有類似反應，你會不會更有信心？醫院不會讓同樣疾病的病人聚在一起分享，但我們可以，這是我們這個行業最重要的特色。

分享要有客觀標準，我選的工具就是驗血。十幾年前，我就要求大家先驗血，用三個月產品後再驗一次，兩份報告拿出來比。

我最早從台灣、香港、新加坡這三個最難下手的地方開始。我的方法很簡單，第一次驗血我出錢，你用零售價買產品，三個月後再驗，指標沒進步，全額退費！有效的話加入會員，價差也退給你。新加坡人最怕輸，一算怎樣都划算，一群人就被我帶進門了。

結果才吃兩個月就有人跑來說不要打賭了啦，已經感覺到不一樣。有第一個就有第二個、第三個，最後全部都聽話照吃。

台灣人更願意相信與投入，像Amy姐，一直說要退休、不做事業，結果做到最大，還中了100萬！

不過我們常被醫生的「遺傳」兩個字打敗。只要家族裡找到一個，就把原因歸給遺傳。很多人聽了就認命。我一直想讓大家知道，遺傳不是命運，生活習慣也很重要。

與基因檢測的結合、推動上市的佈局

幾年前，我在台灣接觸到一個與高醫有關的團隊。他們用台灣最強的晶片技術自己研發，不用抽血，採口腔黏膜細胞就能檢測基因。我心想，這不是開闢了另一條路嗎？

有遺傳風險不等於一定發病，沒有高風險基因也不代表不會生病。我真正想做的，是把基因檢測、驗血報告和生活習慣放在一起看，藉此及早預防。

過去我敢用驗血報告跟消費者約定，不滿意就退錢，很多人不敢，只有我一頭栽下去。因為我對自己的產品有信心，而一路走來，確實取得了成果。後來很多競爭對手看到我們用驗血吸引這麼多人，也跟著做。

有了驗血的經驗，我就想把基因檢測和驗血結合，成立新公司。陳博士、熊博士在跟我們合作前，已經投入這個領域30年了，我們規劃把這項技術發展成Total Swiss的子公司，推動上市。

各位知道上市有多困難嗎？內稽、內控，連祖宗八代都要翻出來！有人乾脆借殼上市，但你怎麼知道殼裡面有沒有生蟲？所以我們選擇走自己的路，雖然辛苦，距離目標越來越近。

傳直銷公司本身要上市太難了。所以我想，讓Total Swiss的領袖成為子公司的股東。你推廣基因檢測有業務獎金，公司經營得好，股票也可能增值、分配股息，這不就是Win-Win嗎？

像之前的利保肝，我太早簽約，自己還沒買股票，結果連續九個漲停板，我們只賺到一點點啦！所以我想，速癒樂能不能也發展成上市公司？未來有第三家更好。

兩類細胞的實驗、八馬百貨的初衷

當然，我們最大的優勢還是產品。我們威力先進有一群研究基因、細胞的博士、碩士，所以他們就把大白、小紅拿來餵細胞，結果觀察到正常細胞在48、72小時後長得越來越好，但大腸直腸癌細胞24小時後開始變形，48小時出現凋亡，72小時存活量大幅下降。

很多藥廠看到可能就去申請專利、開發藥物。但我們最後沒有急著發表，因為發表可能會是反效果，可能引起大藥廠大財團的群起攻之，我們還無力對抗這樣的勢力。

夜市為什麼熱鬧？這就是群聚的力量。所以我當初想買下八馬百貨，結果發現跟台糖有關的問題沒處理好。不過百貨公司沒開成，人倒是陸續進來了。

為什麼要做這些事？因為我認為Network Marketing公司應該是解決問題的公司，不只是賣東西。你看Fit Solution、Time Solution、Water Solution、Air Solution，全部都是Solution，就是為了解決問題。

我們第一個要解決的是健康，但人有食衣住行。現在三餐手機點一下，Uber Eats就送來了。但他們用什麼油、什麼食材，你知道嗎？選來選去，難免踩到地雷。所以我們推出WALWIN.SHOP電商平臺。百貨公司暫時沒開，我就請這群百貨業高手去找最好的產品。馬來西亞最好的貓山王榴槤、澳洲塔斯馬尼亞的櫻桃、我在台灣都沒吃過那麼好吃的鳳梨，全部引進來。

我交代團隊，不是每件事都要賺錢。像蔥燒肋排，以前我們自己煮，現在找到食品廠幫我們做好、分包冷凍，加熱就能吃。我試吃兩個月，今天執行長拿三種讓我盲測，我吃完馬上做出選擇，結果他說我挑中最貴的！但好吃就是好吃。

下一步，我要放一台大冰箱，把好吃的食物全部放進去，大家掃碼付款，嗶一下拿了就走。這次放榴槤其實也在測試大家誠不誠實，結果錢都有進來，甚至有人先儲值。

推廣頂級電動車與行車健康管理

再來講行。我希望每位總裁都開電動車，而且開賓士！特斯拉是拿來坐Uber的，你是總裁，就要開賓士！

我們從美國、日本、韓國找大企業租賃期滿的高級車，兩年後價格只剩一半。台灣沒有石油，電動車還有稅負優惠，使用成本低很多。像EQS、EQE 53 AMG，新車500多萬，我們希望200多萬就買得到，業績好的另外打折！

沒辦法一次拿出錢，我也可以租給你。但所有總裁要開EQE以上的車款。明年頒聘大會，不要再開那些亂七八糟的車來了！

我選賓士，還有一個更重要的原因，未來要把健康資訊整合進車子，你一坐上車，就像進入健康監測艙。

Cell Digital Twin細胞數位孿生與企業存在價值

這就是我跟謝金河對談時提到的Cell Digital Twin，「細胞數位孿生」，我們已經以威力先進的名義取得相關專利。

這是來自台積電的靈感。他們除了真正的生產線，還有一套電腦裡的虛擬生產線，先模擬過流程，成熟了再用到實際製程。

我就想，那能不能建立一個虛擬的人？有一次我在手機上看到習近平用流利英語演講，我心想他英文什麼時候變這麼好了？才發現原來是AI。那如果把你的照片、聲紋、腦波、心跳、健康資料、就醫紀錄都整合進去，這個虛擬的人是不是越來越接近真正的你？這樣就可以讓AI模擬三年、五年後你會變什麼樣子。

這還需要更多研究才能實現，但我在意的是讓你提早改變，這就是Cell Digital Twin未來要發展的方向。把這個虛擬的人放進手機，你每天都跟另一個自己在一起，可以做很多事情。

像醫院做臨床實驗，有些人吃真藥、有些人吃安慰劑。但病人需要治療卻吃到安慰劑，怎麼辦？所以臨床實驗要非常嚴格，也要花很多錢。我就想，能不能讓虛擬的人先來模擬？叫Digital Twin吃降膽固醇、降血壓的藥，或新研發的藥，看看三個月、三年後會怎麼樣。當然，虛擬模擬還不能取代真正的臨床試驗，但可以成為很重要的研究工具。

甚至我也可以把Digital Twin放進我們的電動車。你一坐進去，它就提醒你需要補充水分，先喝一杯水再開車。是不是很有用？

我們已經取得相關專利，接下來就是把技術完善，變成產品。從技術到產品，從產品到行銷，再從行銷創造公司的長期價值，這就是我講的資本經營。

食衣行與健康財富的最佳方案

各位，你不是只在一家傳銷公司賣產品。產品能賣多久？你能賺多少？加入Total Swiss，我希望各位參與的還有新技術、新事業和未來的資本發展。你可以投資公司股票，也可以用Digital Twin，每天看到手機裡那個英俊瀟灑、漂漂亮亮的自己。這就是科技的價值，改善生活，也改善健康。

我們的目標第一是改善生存，讓大家更健康、活得更久；第二是改善生活，讓食衣行越來越好。

所以食我們已經在做，衣也開始在做，住我還做不到，但CNI做到了！行正在一步步推動，樂就交給你們自己了。

Total Swiss存在的價值，是幫大家解決生存和生活的問題。加入一家有綜效、能整合資源、願意從各方面替大家著想的公司，才是我們要建立的事業。