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東京台北連續講座 王博士勤奮做表率 引領夥伴邁進新紀元



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2019
在王博士的全球市場戰略中,東北亞日韓兩大市場的地位一樣重要,而為了鼓舞日本市場急起直追,王博士對於日本市場可謂煞費苦心。從2019年2月7日大年初三起至2019年7月22日,短短半年多,在全球十幾個市場東奔西跑的王博士,...
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    東京台北連續講座 王博士勤奮做表率 引領夥伴邁進新紀元

在王博士的全球市場戰略中,東北亞日韓兩大市場的地位一樣重要,而為了鼓舞日本市場急起直追,王博士對於日本市場可謂煞費苦心。

從2019年2月7日大年初三起至2019年7月22日,短短半年多,在全球十幾個市場東奔西跑的王博士,先後在日本已經舉辦九場的健康講座。親自用勤奮做為表率,全力協助日本市場壯大起來。

2019年9月13日,王博士在中秋節佳節當日再次前往日本,並在東京品川舉辦2019年日本第十場健康講座。

對於日本市場,王博士說:「我把一個日本最大直銷公司的總經理挖過來,雖然他很有資歷,但是到了Total Swiss之後,有許多地方還是需要幫忙,所以我這一年裡,總是一直跑到日本去鼓舞他們。」

品川講座之後,王博士還繼續陪同夥伴看報告,看完報告,再與日本總經理開會到凌晨一點半。第二天(9月14日),王博士一刻也沒有休息,一早就趕到機場,飛回台灣,在下午一點鐘,準時出現在台北公司的教室,為「台北公辦課程重新出發的計畫」擔任第一棒講師。

重新出發課程的立意雖然是協助一些較小的組織進行培訓育成;但是,王博士擋不住的魅力還是吸引了遠遠超過預期滿場的夥伴。

王博士在課程中,除了分享菲律賓公司的特質,美國公司的展望以及中國大陸的布局成果外,還以十字座標,將病理學、藥理學;生理學、營養學四個象限分成兩大領域。其中,十字座標右邊的病理學、藥理學,是醫生的專業。有別於醫生問診開藥的專業,Total Swiss事業夥伴要做的是十字座標左邊的生理學、營養學領域。夥伴們要關照的是快要生病的人,或者害怕生病的人。簡單的說,就是用營養學的方法解決生理學的問題。

除了用簡單的十字座標闡述用營養學方法解決生理學問題的脈絡外,王博士還特別提到GMP與HACCP的區別,用以堅定夥伴面對市場競爭時的自信。

王博士說,HACCP為有害分析和關鍵控制的簡稱,是一種重點式的生產管理;GMP是全廠區的生產和質量管理。兩者相較,GMP的全廠規範管理當然比關鍵控制的局部管理要可靠得多。

9月13日中秋節在日本鼓舞日本夥伴,9月14日禮拜六親自扮演第一棒講師,王博士說:「我很認真把產品品質、公司品牌做到最好,剩下來的,就是你們大家要怎麼做?除了幫助自己及家人健康,大家應該還要把Total Swiss事業的另外一半『發展組織增加收入』做好。努力賺錢、取之有道並沒有對與錯,賺了錢之後要怎麼花才會有對錯的問題。」

    


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