東京台北連續講座 王博士勤奮做表率 引領夥伴邁進新紀元

在王博士的全球市場戰略中，東北亞日韓兩大市場的地位一樣重要，而為了鼓舞日本市場急起直追，王博士對於日本市場可謂煞費苦心。

從2019年2月7日大年初三起至2019年7月22日，短短半年多，在全球十幾個市場東奔西跑的王博士，先後在日本已經舉辦九場的健康講座。親自用勤奮做為表率，全力協助日本市場壯大起來。

2019年9月13日，王博士在中秋節佳節當日再次前往日本，並在東京品川舉辦2019年日本第十場健康講座。

對於日本市場，王博士說：「我把一個日本最大直銷公司的總經理挖過來，雖然他很有資歷，但是到了Total Swiss之後，有許多地方還是需要幫忙，所以我這一年裡，總是一直跑到日本去鼓舞他們。」

品川講座之後，王博士還繼續陪同夥伴看報告，看完報告，再與日本總經理開會到凌晨一點半。第二天（9月14日），王博士一刻也沒有休息，一早就趕到機場，飛回台灣，在下午一點鐘，準時出現在台北公司的教室，為「台北公辦課程重新出發的計畫」擔任第一棒講師。

重新出發課程的立意雖然是協助一些較小的組織進行培訓育成；但是，王博士擋不住的魅力還是吸引了遠遠超過預期滿場的夥伴。

王博士在課程中，除了分享菲律賓公司的特質，美國公司的展望以及中國大陸的布局成果外，還以十字座標，將病理學、藥理學；生理學、營養學四個象限分成兩大領域。其中，十字座標右邊的病理學、藥理學，是醫生的專業。有別於醫生問診開藥的專業，Total Swiss事業夥伴要做的是十字座標左邊的生理學、營養學領域。夥伴們要關照的是快要生病的人，或者害怕生病的人。簡單的說，就是用營養學的方法解決生理學的問題。

除了用簡單的十字座標闡述用營養學方法解決生理學問題的脈絡外，王博士還特別提到GMP與HACCP的區別，用以堅定夥伴面對市場競爭時的自信。

王博士說，HACCP為有害分析和關鍵控制的簡稱，是一種重點式的生產管理；GMP是全廠區的生產和質量管理。兩者相較，GMP的全廠規範管理當然比關鍵控制的局部管理要可靠得多。

9月13日中秋節在日本鼓舞日本夥伴，9月14日禮拜六親自扮演第一棒講師，王博士說：「我很認真把產品品質、公司品牌做到最好，剩下來的，就是你們大家要怎麼做？除了幫助自己及家人健康，大家應該還要把Total Swiss事業的另外一半『發展組織增加收入』做好。努力賺錢、取之有道並沒有對與錯，賺了錢之後要怎麼花才會有對錯的問題。」