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Total Swiss十周年年會暨2019全球頒聘大會,全球總裁會議篇



1212
2019
Total Swiss十周年年會暨2019全球頒聘大會,以Renaissance towards Great Prosperity(喚起人類健康的覺醒,迎向下個黃金的十年)為主題的系列活動,於12月10日起,在台北正式啟...
八馬國際總裁會議篇細胞營養

    Total Swiss十周年年會暨2019全球頒聘大會,全球總裁會議篇

Total Swiss十周年年會暨2019全球頒聘大會,以Renaissance towards Great Prosperity(喚起人類健康的覺醒,迎向下個黃金的十年)為主題的系列活動,於12月10日起,在台北正式啟動。

12月10日上午十一點鐘,參加頒聘大會大進場單元的城市天使,在台北公司二樓進行彩排,決心在頒聘大會上,用兩百多人的美麗陣容,展現一次氣勢磅礴的進場演出。

 2019全球總裁會議精華

下午兩點鐘,來自全球三百多位總裁,在全新裝潢的台北公司七樓大辦公室參加全球總裁會議。會議中,王博士發表演講,為全場的Total Swiss高階領導人,擘劃出未來十年的發展輪廓。

以下是王博士的講演摘要:

Total Swiss走過十年了,如果按照百年企業的目標來算,後面還有90年。不過,現在我們要展望的是未來的十年。

我們有很多年長的總裁,目前年紀最大的總裁是老爹(郭順秋),今年82歲,十年後,就是92歲。而我自己是七十歲;十年後,是八十歲。我們都很希望十年以後,身體健康不要改變。

族長不能逃避的責任

今天大家來參加這個全球總裁會議,就像上市公司的法說會、董事會,或是一場宗族會議。因為,在全球有上百萬的愛用者,有數十萬的經營者。但是,卻只有你們三百多人能夠參加會議。

也因此,大家有責任要把總裁會議裡所聽到的,傳到自己創建的組織裡面。

做為一個總裁,就像一個宗族的族長,你要負責族裡的生計,要時時關注族裡的業績。做為一個領導人,這是你不能逃避,不能推卸的責任。

承受打擊與反抗打擊的能力

在我們經營發展的過程中,面對競爭與打擊,那是不可避免的事。因為,就算封裝在罐頭裡,還是會受到細菌的攻擊。所以,做為一個族長,就要有承受攻擊的修為,也要有抵抗攻擊的能力。

除非,我們離開這個社會,否則,我們不可能沒有敵人。

我是這一家公司的創辦人,十年來,我所面對的各種打擊最多,但我也一直都是一個人承擔下來。並且對於各種攻擊,我都很小心的進行回應,因為我不能有一點疏忽,否則將會導致敵人更大的打擊。

但我的謹慎,也絕對不是不反擊。我一直在蓄積能量,當能量具備時,我的反擊就要一擊中的,讓那些陷害我們的人受到嚴厲的制裁。

探訪佛羅倫斯,取法覺醒與再生的精神

今(2019)年,我花了很多錢,帶很多夥伴到義大利。我不只是帶大家去玩,如果只是要去玩,我不必每一次都要親自帶大家走,把去玩的事交給旅行社來辦,大家會玩得更高興。

我親自帶領你們,是要帶著大家去看看,一個在黑暗的中世紀已經衰弱的國度,是如何獲得再生?如何創造幾個世紀的璀璨文化?如何塑造了現代歐洲文明?如何至今仍然在影響著全世界?

在四次的義大利之旅的行程,每一次走的路線不一樣;但是,除了羅馬之外,佛羅倫斯也是大家都一定會到的地方。因為,我要大家走訪佛羅倫斯,探索佛羅倫斯如何從一個小鄉鎮,變成一個Renaissance的重鎮?如何用Renaissance的覺醒再生的精神,為陷入長期黑暗的歐洲,帶來一片新的繁榮景象,塑造了現代歐洲文明,乃至於到今天還在發揮著改變世界的力量。

在過去,由於Renaissance被前輩翻譯成文藝復興,大家並不是文青,所以可能覺得文藝復興跟自己沒有關系。

為了讓大家認識Renaissance的真諦,我不只帶著大家探訪佛羅倫斯,還要一次又一次替大家反復解說Renaissance的覺醒、再生意涵,以及這樣的意涵,對於Total Swiss迎向下一個十年的重要性。因此,我也把Renaissance這個字燙金印製在2020年的Total Swiss日曆記事本封面上,時時刻刻提醒大家記住覺醒與再生的精神,創造Total Swiss下一個十年的繁榮。

提升既有市場素質

要實現下個十年的蓬勃發展,必需先有良好的市場布局,我們在全世界已經有十幾個國家市場。目前,比較穩定的有台灣、香港、新加坡、韓國跟馬來西亞。

在既有的市場中,日本市場比較可惜,因為我當年一時求快,讓一整批別家公司的團隊靠掛過來。現在,我得到了教訓,事實證明,借用別人既有的組織,都不會有好的結果。最主要的原因是,別人的組織受的是別人的教育,腦袋裡是別家公司的文化。這樣的組織不像在場的大家,是一步一步跟著公司走過來,一點一滴認同公司的價值與接受公司的文化。現在,日本市場也已經逐漸恢復正軌。

既有的市場,問題已經不是在於部局,而在於領導人與主管的素質,我們必需提高領導人與主管的素質,才能真正達成未來十年的各項目標,才可以在台灣把業績做到一百億。

開發新市場版圖

除了這些穩定的既有市場有各自需要達成的目標之外,接下來,我們還有幾個市場也要趕快跟上來,包括泰國、印尼、菲律賓、澳洲還有紐西蘭。就在前不久,透過許多人的努力與協助,我們的Fit Solution三罐王得到了澳洲的TGA認證。

澳洲TGA的等級比美國的FDA還要高。得到澳洲TGA認證,就等於可以合法連結部份療效。

取得TGA認證本來就不容易,而像Fit Solution這種成分複雜的產品要取得TGA認證更是難上加難。

一般單一成份的產品,例如維生素C、維生素B12、鐵質、鈣質產品,取得TGA認證相對比較容易。如果是複方成份,認證起來就會比較困難。而像Fit Solution這樣含有140多種營養元素的產品,能夠獲得認證,真的很不容易。

獲得澳洲TGA認證,等於證明我們的產品通過最嚴格的審核以及最高標的肯定。有了澳洲TGA的認證,未來登陸美國市場之後,拿到美國的TGA認證,也是垂手可得的事。這對於我們啟動及拓展美國市場,將會發揮如虎添翼、氣勢如虹的助力。

走出國門,才知道自己可以做多大

關於中國市場,我已經在中國投入了一億三千多萬的經費,到現在卻還沒有正式開動。不過,我們已經都準備好了。現在,Total Swiss已經在北京、成都、武漢、深圳建立了四個據點,可以覆蓋華北、華西、華中及華南四大經濟區塊。

在還沒拿到直銷牌照之前,我們將會先透過批發零售的方式,用AMAC的專業證照快速發展中國市場。

我希望大家走出國門,走出去,你才會發現自己可以做到多大?而Total Swiss全球一個號碼,是真正的全球連線,這個獨特優勢,更能夠方便大家一次一杯,做到全世界。

做一個被信賴的領導人

我希望大家要做一個被信賴的領導人。信賴兩個字,分成信任跟倚賴,做一個被信賴的領導人,最少要有三個自我要求:

一,不可有貪念。如果一個領導人有了挖別人牆角,撿便宜的貪念,有一天,這樣的貪念一定會使他的行為產生偏差,貪念的惡果也一定會反噬到自己身上。大家其實可以有更好的方法去找到新會員,而不必要彼此挖來挖去,破壞團結。

二,勒住嘴巴。當一個領導人,應該要有「到此為止」的認知。那些八卦,那些沒有根據的話,都要到自己為止,不要再傳出去、傳下去。因為這種傳來傳去的八卦,表面上聽起來好笑,其實具有很強的破壞力。現在這個世界,已經因為選舉而充滿了八卦,我們的世界唯一不缺的就是八卦,Total Swiss更是完全不需要八卦。

三,去除負面思想。在我們升級OMEGA 3的時候,出現了產品暫時性缺貨,如果有負面思想,這個現象就會被傳成公司資金不穩沒錢買貨,或者,公司故意採取飢餓行銷策略,刺激購買。這類負面思想,往往是導致一個新人不做了的原因。而如果任由這種負思想面蔓延,甚至整個團隊都會受到打擊。

有一個杏仁粉事件我永遠也忘不了。

有一天,一位夥伴拿著大白,氣沖沖的跑來要求退貨。原因是,大白的罐子裡面,都是杏仁粉。碰到這種明顯烏龍的事情,那位夥伴的上線不能及時解決,那位夥伴的組織領導人沒有妥當處理。我們的產品是在擁有瑞士醫藥級GMP認證的工廠生產出來的產品,不可能出這種問題。瑞士工廠哪裡來杏仁粉?工廠要如何只在其中一罐大白空罐加入杏仁粉,而其他幾萬罐的產品都是正常的大白?

經過深入追查,最後夥伴的兒子才承認是自己拿大白的空罐子裝了杏仁粉,那一位夥伴也向公司及王博士表達了歉意。

但是,當夥伴把明顯並非事實的事當做事實興師問罪,而夥伴的上線以及組織領導人不能妥善處理這樣的烏龍的時候,就反映出來,這個組織裡面,有著許多負面思想因子。一碰到問題,不能加以解決,反而擴大事端,造成公司的困擾與組織的傷害。因此,大家一定要真正去除負面的思想。

定向開發,獨創人脈寶庫

舉辦完十月優惠活動之後,我們又在十一月接著展開推薦新人競賽,獎品是999.9的黃金條塊。但是,我對成效並不是很滿意。

我知道,大家都覺得人脈越來越枯竭,找新人越來越難。

傳統上的九同開發,現在已經不靈了,在同事、同學、同鄉裡面可以開發的人,大都已經被翻遍了。

所以,我替大家創造了一個「定向開發」的人脈寶庫,讓大家在開發新人的時候,有一個全新的不虞匱乏的新標的(Target)。例如全球城市天使選拔,可以延伸出18到88歲的無數女性人脈資源。

另外,Total Swiss桌球隊、Total Swiss贊助的跆拳道、空手道,以及我們在2020年即將成立的Total Swiss合唱團,也將會是取用不竭的人脈寶庫。

特別是合唱團,每個人都喜歡唱歌,Total Swiss合唱團成立以後,預期將可以用歌聲唱出無數的新人。

重新開機,用最佳性能迎向下個十年

很多時候,手機用一用,性能就會降低,甚至還會有聲音出不來的情況。重新開機(Reset)之後,各種性能的表現就會恢復正常。

希望大家參加這一次十周年慶暨全球頒聘大會之後,也要把自己重新開機(Reset)一次,讓自己回到最佳的狀態,用最佳的性能迎向下個十年。

 

總裁之夜篇

12月10日傍晚,參加全球總裁會議之後,總裁們分成七部大巴前往敦化北路東方文華酒店參加總裁之夜。
正如王博士在簡短的發言中所說到的,下午總裁會議大家洗了耳朵,肚子餓了,晚上大家要好好地吃飽喝醉,等1212再一起參加10周年暨頒聘大會。
王博士說:「這一次,我們辦的不是一個一般般的頒聘,我們從一開始,就會有氣勢磅礡、陣容浩大的總裁及城市天使的大進場。」
在晚宴上,王博士特別帶領台灣、香港、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、印尼、泰國、菲律賓、澳洲等全球總經理,使用從威尼斯水晶島帶回來的鍍金水晶杯向大家舉杯,祝願Total Swiss全球市場,在登上第一個十年的小小的高峰之後,還要向著更高的目標邁進。
在全球城市天使台灣區歌唱才藝第一名得主張琳梓獻唱我是一隻小小鳥之後,掀起晚宴表演熱潮,總裁們個個載歌載舞,高潮迭起。
在韓國總裁們熱力四射的歌舞表演感染下,王博士也一連唱了三首拿手的歌曲,乾一杯、榕樹下、綠島小夜曲。
晚宴最後,王博士再次上台,與韓國總經理宋國柱合唱出埃及記主題曲。
王博士說,從1212的大會開始,我們就會走出悲情,進入一個比較快樂的時期。就像當年,摩西帶領猶太人,走出埃及,進入一個牛奶與蜜的新世界。

    


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