2024傳傳同步，王博士期勉經營夥伴，我們已經往前衝，你務必要跟得上

11月21日下午，Total Swiss皇冠總裁特訓班第三堂課程，由王博士親自掛帥，主講Total Swiss的經營策略。在課程中，王博士闡述傳銷傳產化這個藍海領航優勢；除此，王博士也強調，行業可以定義、產品可以定義，經營模式也可以定義，你搶先定義行業、產品及經營模式，它們就是屬於你的。
以下是王博士的課程精華整理：
團隊精神就是要步調一致。你在合唱團，就算你唱得很好，如果不合拍，也是凸槌。所以團隊應該有團隊整體感覺，而不是一個人突出。整個團隊一起走，才走得遠，也才能越做越大。
我們一直教大家的基本功，也就是我們都懂得Total Swiss的健康之道。很多人在講健康，但大多數人卻講不出精隨、真諦。
前幾天在成都，我參加一場活動，會場裡差不多有五百個醫藥、醫生、護理人員。主辦方邀請我去講老人健康的解決之道。
他們講理論我講解決之道
現場每個上台的都是高級、資深名醫、教授，他們在台上把理論講得很好，但是，卻都沒有解決之道。所以他們希望我講的就是解決之道。
其中有大家熟知的協和醫院的李文慧教授，她好幾次都被評選為中國名醫的第一名。另外，還有一位協和醫院重大傷病科名醫，他在協和裡面，有點像柯文哲，是使用葉克膜的專家。
這個人聽說我要到成都演講後，還主動參加。
他跟我說：「我的葉克膜還不如你們的大白小紅。」
健康之道，要先定義健康二字。任何事情講出來，要先下定義。沒有定義，不知道誰講的才對？
給健康兩個字下定義，各位會怎麼下？不生病？生活快樂？口袋有錢？聯合國 WHO 也為健康下過定義，而Total Swiss 的定義很簡單，這個也是我在成都演講時的主題：「細胞健康，人就健康。血液循環良好順暢，就是健康。細胞代謝正常，就是健康。」
這是我們的文化，在 Total Swiss，大家都有這個基本功。
有文化跟基本功，少了市場力
那為什麼我們還要辦這些活動，還要請講師？
加入Total Swiss超過十年的夥伴都知道，我很少請外面的講師。
去年、前年，我們辦過兩次，其中有 13堂共39場的傳銷企業家。結果呢，忘光光，對不對？你們大概只記得一句話，「這是一顆皇冠總裁的腦袋」。但是你們有沒有皇冠總裁的四肢？你們都會講向宇宙下訂單，但你們下了嗎？
所以理論是一件事，理論講得頭頭是道，實際上要去做有困難。
我們還請一個活力滿滿的講師來講，我想，我們都是年紀比較熟齡，讓大家有活力一點，結果你們的萬丈光芒到哪裡去了？我們有的是基本能力，這個基本能力可以讓自己得到健康，可以讓自己賺到溫飽家用的錢，但靠這個方法，錢卻大不起來。…更多寶貴資訊請按此