Total Swiss菲律賓進入爆發期（3），王博士細細闡述菲律賓夥伴如何在事業中賺得多賺得穩

大家加入Total Swiss的時間沒有很長，所以我知道你們還不了解這裡的what and how。

Total Swiss在2010年創立，我開始創立時，在台灣、新加坡、香港同時開始。現在，你可以看到版圖裡還有菲律賓、韓國、馬來西亞、印尼、泰國、越南、澳門、澳洲、紐西蘭、中國、印度、美國。

Total from Swiss

我們的產品是從瑞士進口，所以公司才叫Total Swiss。為什麼Swiss前面還要有個Total？因為Swiss是個國名，你不能隨便把國名當成公司名稱。

瑞士是個特別的國家，他歡迎好公司用他的國名，所以有Swiss Air、Swiss Watch這些公司，所以我就去申請了。但他們說，我是個小公司，因此回絕了我的要求，於是我不停拜訪，直到最後，他才同意，並要求我保證所有的產品都必須是瑞士製造。

在我同意後，他還進一步要求我的公司名稱前面加個Total，代表我的產品Total from Swiss。所以，我們不需要廣告，因為我們的產品已經寫得清清楚楚，來自瑞士。

這個公司慢慢壯大。以前，我們的總公司在新加坡，所以在新加坡有個工廠。在Covid-19爆發後，我被關在台灣，沒辦法回新加坡，所以總部就搬來台灣。我開始擘劃，這個公司該怎麼擴大。

要穩定成長，需要怎麼做？

大家可以想像，一家公司要大起來，要穩定成長，需要怎麼做？有很多人覺得要上市，但我知道，直銷公司要上市很困難，因為一個上市公司的每一筆消費要很嚴謹，像是現在我請大家喝的每一杯都沒辦法入帳。

我現在76歲，再過20年，我就96歲了。我相信我可以工作到那個時候，但是，97歲之後呢？總有一天，我們都會去天國，所以我們留下的公司，還必須存在，因為我們的下一代也必須有這個公司。

我不在時，公司還得在，更得繼續成長。我想了差不多十年，計劃怎麼讓它永續經營，而我想到一個不錯的方法。由於直銷公司不能上市，因此我打算讓它生孩子，讓生下的孩子變成上市公司。

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