6月1日揮軍西進，6月10日啟動美國，今年六月我們一起改寫全球傳銷歷史

2023年5月的百萬抽獎活動於5月20日下午1點半在台北總公司7樓展開，而在抽獎活動進行前，王博士發表了一場精彩講座，並在講座的最後，正式把即將帶領Total Swiss在大陸市場一飛衝天的郭宇星郭總介紹給大家認識。

以下是王博士5月20日講座內容精華摘要：

Total Swiss研討的重要項目是所有人都關心，但不是所有人都了解的健康之道。

這是我們的核心價值。

很多人很懂各式各樣的事，上知天文下知地理，就是不懂自己。以前的年代，比較年長的人其實沒有很多資訊。現在，身體裡面的結構從國一開始就在生理衛生的課程中都有教。現在的課本越來越深入，不過，真正了解中間意義的人實在非常少。

不然我問大家最簡單的問題，肝臟在哪裡？是在胸腔還是腹腔？

那我再問大家，胰臟在哪裡？姨丈在阿姨家裏對不對？

我再問一個比較深一點的，大家知道大腸分幾段嗎？有五段耶。

我們都以為小腸在身體前面，大腸在後面，但其實大腸在前面。所以你肚子痛時，百分之九十是大腸在痛。如果你感覺得到小腸在痛，事情就大條了。

你知道自己的肛門在身體前面還在後面吧？因為是在後面，所以大腸還必須轉到後面，它就是從人體的前面彎到後面去的乙狀結腸，而腸道的最後一段，就是直腸。

發現胰臟問題大都已經是大問題

你看，這麼多不太確定的人（現場夥伴對於王博士忽然間的提問，一時有些愣住）。可見，大家對自己的身體只是知道但並不確定，很多人對身體不了解。

我們身體最隱密、最難治的地方是哪裡？其實是肝膽下來的膽管，胰臟過來有個胰管，然後跟十二指腸連接的這個地方是最難治的。這裡有問題，百分之九十到九十九會死掉。動手術十個小時動不完，基本上都要動到12小時到15小時之間，因為要全開，把胃拿出來，肝拿出來，腸拿出來，才看得到那個地方。

醫生開這個手術還要戴兩層手套，膽管下來有膽汁，胰管過來有胰液都是鹼性，會把醫生的手套給溶掉。

會動到這裡，情況一般都已經很嚴重。

那麼胰臟要怎麼保養？其實，胰臟最大的問題往往出在肝臟。

為什麼中醫沒有胰臟

胰臟有自我修復能力，三千年歷史的中醫，探討的器官只有肝、心、脾、肺、腎，念來唸去，沒有念到胰臟。那為什麼中醫沒有發現胰臟？因為中醫沒有解剖學。

另外，中醫對於胰臟產生的問題所採取的治療方法，就是讓你餓，不是什麼都不吃，而是避開五穀，所以叫辟穀，也有人叫飢餓療法。那為什麼飢餓後胰臟會好？因為澱粉不進來，胰臟就會暫時停止工作，在你吃東西要分泌的酶，現在就會停下來，從而得到了修復。

所以三千年中醫都沒發現的原因，除了胰臟位置很特殊外，在胰臟問題輕微的時候，透過斷食，胰臟就好了。而胰臟問題太嚴重，死掉了，也不用再找原因了。

胰臟的病源在肝臟

胰臟的閩南話叫做「腰尺」。什麼叫做「尺」？就是很短很短，小小的而已，但是它非常重要。

胰臟癌就是癌王，很難治，因為它在早期很少被發現有問題，所以大家都忽略它。而且胰臟在痛時，一般會誤以為是肚子痛。大都不會想到是胰臟出了問題。

我剛才講到，胰臟問題的關鍵是肝臟。沒錯，胰臟是受害者，肝臟才是出了問題、害到別人的，因為所有的營養都會進到肝臟。

我們在吃的東西是原料，像是吃了米飯，在你的胃裡會分解成各種最小的分子，然後送到小腸分門別類後吸收。這些東西經過微細血管匯集到最後，會來到肝門靜脈。

肝臟把吃進人體的食物變成人需要的營養

進到器官的血管一般是動脈，但肝除了有肝動脈、肝靜脈，還多一條肝門靜脈。因為他進來的沒有動力，沒有壓力，而是營養，這條肝門靜脈是我們人體營養最重要的通道。

這些原料來到肝臟後，就讓肝臟工廠把所有的營養，都變成我們人要用的東西。你吃了牛肉，進到人體後就變人肉；吃了植物的橄欖油，進到人體後就變成人體要用的油。最重要的蛋白質，不管是動物蛋白還是植物蛋白，也會經由肝臟轉化為人體所需的蛋白質。

船的底艙，被分成一格一格，一個破掉了還不會沉沒，沒問題，肝臟也是如此。它可以割掉三分之一甚至一半，還是能夠正常運作。肝臟罹患嚴重疾病後，人可能還是能活下去，只是比較容易疲勞。

但如果肝臟出現無法修復的嚴重問題，那就難以挽救了。因此，保護肝臟是非常重要的課題。

六十歲以上，沒有人不需要保養肝臟

如果你只想活到六十歲，那你可以完全不關心肝臟。但從六十歲開始，你就要花很大的力氣去保護肝臟。想要活到六十歲以上的人，沒有一個人可以說不需要保護肝臟。

以前，七十歲被視為長壽，而現在每個人都希望能活到九十五歲。想像一下，當你九十五歲時，你會是健步如飛還是坐在輪椅上。

人的壽命是「減法哲學」，有些人會計算，喝一次酒就減少幾秒鐘的壽命，吃一次藥就減少幾分鐘的壽命。人本來就可以活到一百二十歲，這是細胞學的觀點。而如果你保養得好，只減少三年五年的壽命，就能活到一百一十歲。

抵抗力、免疫力、恢復力

這次疫情讓我們感受到人生無常。如果不注意健康就有可能中標。當然，有慢性病或身體較弱的人更容易受影響。但你知道嗎，假如平常就做好防備，就會少受一分影響。

大家碰到病毒時，會發現有人會中標，有人則不會中，甚至會發現染病了之後，每個人的反應也有差異，有人有症狀，有人卻無感。因此，當疫情發生時，我便告訴大家應該注意三個力量。

第一個叫做抵抗力，它是在身體外抵禦敵人的能力。病毒來了，還沒有進入身體就被攔截住了。

第二個叫做免疫力，當敵人進入身體後，在體內與之對抗。

不管免疫力多強，殺敵一萬自傷幾千是無可避免的，一定會有一些損傷。受傷後需要的就是第三個力量，恢復力。

所以即使是相同的人感染了病毒，有些人能夠恢復健康，有些人則只能恢復部分。有些人一直有呼吸問題，甚至有些人因此產生併發症，或是免疫系統產生異常反應。因為每一次接種疫苗或是感染病毒，身體一定會啟動免疫系統，特別是嗜中性球。

就像國家徵兵，打敗敵人後你能馬上解散部隊嗎？這些情況該如何處理？就像我們讀歷史時所知，打完仗後剩下很多兵，中央無法負擔軍費，結果形成軍閥割據，甚至跟中央對抗。

當身體也有這種情況，這就是身體的免疫疾病。

用吃藥的態度無法把缺少的營養補充到位

這段時間我們有很多夥伴還在病床上，甚至有些人已經離開我們。這是因為恢復力不足。但為什麼我的產品提供這麼多的營養，卻有人還會覺得不夠，因為有一些在使用方法上有一些誤區。他們用吃藥的態度來吃我們的營養。

藥物的使用是每天定時服用，但營養的補充並不一樣，你需要攝取足夠的營養才能補足不夠的。你不可能欠一百萬的債，只還了二十萬後就可以不再還了，你必需把債一分一厘都還清楚。營養也是一樣的，你需要把欠缺的完全補足。

因此，吃藥的理論不能和補充營養的理論一概而論，相較那些聽話認真補充營養因而康復的人，那些在病毒反撲時抱怨效果不彰的人，其實是因為攝取營養的方式零零落落，且沒有補充到足量的營養。

我每一次都要跟大家講，其實除了健康以外，Total Swiss是一個難得的事業。這是一個給人健康的事業。而你所得到的回饋都會是感謝的訊息，你的人生會越來越有意義，你賺錢也越賺越開心。

6月，同步啟動中國直銷與美國直銷市場

帶著大家一起將事業做得更大、更好，這是我的責任。

一邊開發產品是我的專長，我可以很快地增加十個、二十個產品。我無法創造另外一個事業給大家，但是我一直在努力將市場慢慢擴大。我到每個國家去開展，都先租辦公室，先給人家喝，喝上一段時間後，慢慢就有人進來了。

台灣也是這樣，一開始進來的人，都是身體需要幫助的人，也可以說是年紀跟我差不多的老弱殘兵。但現在大家都變得生龍活虎，這也是我們的目標。

我們一直在慢慢擴大，現在已經有十六個國家了。今年最重要的兩個國家就是傳直銷發源地美國和直銷市場最大的中國。

美國不用說，六月十日我要在加州辦講座，六月七日我就要飛過去，屆時會有一場健康座談會。我們在核桃市的公司原來是加州銀行的大樓，可以容納大約一百個人，現在統計已經有快三百人參加了。不過，旁邊的空地很大，可以停放差不多兩百多部車，是一個環境很好的地方。

八馬國際找到了中國直銷第一的高手

而要開發中國大陸的市場，則是我一直在思考的事，也為此投資了將近一億人民幣。但我們還沒有正式啟動，尤其是在疫情期間，人力費用沒有減少，租金照付。

我們在中國大陸市場，一直以來都是好像快拿到牌，也不斷投入金錢，但卻因為各種因素最終沒有成功拿到牌。但現在有了一個還不錯的方法，我會盡全力去做。萬事俱備，我缺的只有一個最關鍵的條件，一個我可以託付的人。因為我不曾在那邊做過，那個人必須在那邊有成功的經驗值，才有辦法把市場做起來。

我找來找去，一直在找我的替身，但我都信心不足。

現在我已經找到了一個可以帶領Total Swiss在大陸市場成功發展的人，他曾經帶領無限極做成了全中國第一的直銷公司，他就是郭宇星郭總，他就在我們現場。我請郭宇星先生，郭總，跟大家分享他在大陸的經驗以及帶領大家開拓中國大陸市場的想法。

以下為郭總與全球夥伴的見面講話側寫：

雖然先前王博士曾經幾次提到了他如何在一場婚宴中巧遇郭總，也提到了決心請郭總幫忙發展大陸市場。但是，夥伴們一直沒有機會跟郭總正式見面，對於郭總仍然有點不識廬山真面目的距離感。因此，郭總上台後特別花了幾分鐘時間，向大家介紹自己如何從震旦行轉入傳銷產業？如何在1990年代輔導馬來西亞直銷公司走遍全馬？如何展開將近20年中國大陸直銷的練兵、帶兵生涯。

他說，早期的中國大陸直銷產業因為欠缺法規，導致亂象叢生，其中有一種叫做「激勵操作」的手法，更是引起了無數的社會糾紛，從而導致了1998年的「一刀切」，全面停止任何形式的傳銷活動，不論正派還是吸金，都不能再經營傳銷。

後來，因為中國大陸為了爭取加入WTO，國務院頒布《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》，將傳銷定義為非法並依法管理直銷行業，為中國直銷開啟了一個嶄新時代。

為南方李錦記奠下第一的基因

當時，南方李錦記有六億人民幣規模，但是，對於未來的方向卻是相當迷茫，因此南方李錦記找到郭總協助制定發展方向，培育經營隊伍，扮演公司發展的舵手，以期能夠把公司做穩、做大、做久。

郭總帶兵一年後，南方李錦記的業績如願倍增為12億人民幣；第二年，再次成長為18億人民幣；然後是24億人民幣。

郭總功成身退後，南方李錦記後來改名為無限極公司，並一路高速成長，在2015年的時候創下了275億人民的業績。

2016年郭總應邀出席一場無限極的重要活動，在與故舊的交流過程中，許多在六億營業額時代與郭總共事過的老幹部都對他說：「今天有這樣的成果，郭總在那幾年培育出來的三千個團隊骨幹是真正的關鍵。」

持續活躍於中國直銷市場

幫忙南方李錦記制定方向、革除問題、培育骨幹功成身退之後，郭總仍長期活躍於中國直銷市場，擔任一些拿牌新公司的顧問培訓工作。

2019年年底，因為一個機緣，郭總在哈爾濱認識了綠活美地的張董事長，受到張董高度倚重。然而十分不巧，郭總才剛要再展身手的時候，卻遇上了新冠疫情，三年間，走走停停。這使得郭總萌生退隱山林的念頭，而為了退休生活，他還特別學會了打麻將。

但是，就在這個時候，王博士卻找上他，邀請他帶領中國市場，經過了幾次誠懇而友善的互動之後，郭總決定打消退隱的計畫，承擔八馬國際在中國大陸市場的發展重任。

郭總表示，八馬的夥伴真的很幸運，因為三十年的顧問與經營經驗告訴他，傳銷最重要的是選擇，第一是選擇公司，第二是選擇夥伴。

「今天大家都在這裡或者線上，就表示大家都選對了公司。」他說，在幾年前，曾有一家山東直銷公司商請他去幫忙，並提出了一個希望能夠把台灣那個叫八馬公司的核心優勢盡量移植過去的想法。

八馬的企業韌性與產品力

因為這件事，他才開始研究八馬公司，並且也注意到了929事件。

郭總認為，「不遭人忌是庸才」，夠大了才會遇到這起929事件。但八馬卻能夠在遇到難關後屹立不搖，證明了這家公司的產品力和向心力夠強。

從第一次跟王博士見面後郭總就很認真使用產品，講到八馬的產品，他的看法是，如果八馬的產品是第二名的產品，那麼全世界就沒有第一名的產品了。

這樣的評價，出自於一位擁有三十年練兵帶兵經驗並使用過無數傳銷產品的專家口中，尤為無比權威，每一個字都是十足的說服力。

關於八馬公司產品的產品力，郭總用一種宏觀的產業專家角度這樣評價：

一，產品力是事業成功的首要條件，一個人最大的人脈極限是250個人，如果一個事業缺乏產品的產品力，留不住人，人脈終將用罄。事業也就無以為繼。八馬的第一名產品力，能夠有效留人，確保了經營夥伴的事業能夠穩健而持久。

二，八馬的產品不只有第一名的力量，還有簡單扼要的理念以及清晰易懂的論述。

三，八馬的產品敢於使用科學驗證，幾乎所有公司都會把自己的產品說得天花亂墜，但是有沒有改善卻都無法驗證。只有八馬公司敢於透過驗血報告，把使用前使用後的驗血報告拿來比較，用科學數字證明產品對使用者產生的改變。

在中國市場推出Money Solution

郭總說，在傳銷市場三十年，他看任何一家公司的產品，就能估算出該公司發展的天花板；但是，他卻看不到八馬公司的天花板，而這種潛力無窮的特質，也是吸引他進入八馬公司肩負中國市場任務的原因。

他也跟大家分享啟動中國市場初步要做好的幾件事。

第一件事，不管是長期使用產品的消費者還是經營者，都要理解他的錢從哪裡來，最好是從這個事業賺來，這樣了解他們、並進一步透過吸引人才，建立組織、團隊。

第二件事，要推動產品生活化，在中國深度培養眾多愛用者和長期使用者。由於直銷行業中百分之六、七十的人都是經營者兼消費者，對產品熟悉，賣起東西來便會駕輕就熟。

第三個重點是事業專業化，加入後如何成為經銷商、領袖，要進行系統化的執行，建立系統化的團隊。有了系統，團隊才不會在你離開時無法運作。

6月1日起，郭總做法將會在Fit Solution、Time Solution、Air Solution、Water Solution等四個方案之外，在中國市場上再增加一個第五方案叫做Money Solution，讓大家既能健康又能賺到錢，以達成開創新局、實現倍增雙贏的目標。

最後，他用「八馬還沒有看到極限，八馬的事業才正要起步而已。」這句話期勉自己也鼓舞所有的夥伴。