第八次百萬抽獎高潮迭起創紀錄 王博士啟動翻轉大行動 領軍夥伴年底前進林口體育場

2022年8月13日下午，Total Swiss第8次百萬抽獎全球實況轉播在台北公司七樓舉辦，透過Zoom系統，包括全台十七個分公司及全球十六個市場有抽獎資格的夥伴也同步參與活動。

創下多個第一次紀錄

由於7月份的首次推出的現場獎無法順利把獎金送出去，王博士本次抽獎前一天(8月12日)特別向夥伴公告新的現場獎規則，凡進到全球各據點現場參加抽獎活動的夥伴，只要銀獎四個獎號中了三號，就能獲得5000元的現場獎獎金。所以，不只台北抽獎現場出現了防疫以來少見的爆滿情況，台灣及全球各地的現場也湧現了大量人潮。

這一次百萬大抽獎活動，除了一口氣多發出了55個現場獎共台幣27.5萬元獎金之外，還創下了多項的第一次紀錄。包括，第一次有總裁在現場獲得十萬元銀獎、第一次有十萬銀獎得主聯絡不到人必須重抽、第一次有夥伴很幸運第二次抽到了十萬元銀獎。

重返榮耀號角響起

除了55位夥伴眉開眼笑意外收穫5000元現場獎及創下了百萬抽獎多個第一的紀錄外，這一次百萬抽獎活動，其實也是一次Total Swiss邁向新里程的準誓師活動，在抽獎之後的健康講座之中，王博士鄭重地向大家宣布一連串振奮人心的寶貴信息。

王博士說，Covid-19病毒已經出現傳染力很強的ba4、ba5變種，黎明前夕感覺是似乎特別黑暗，疫情看來是已經要結束了。我計畫帶領公司來一次大翻轉，在年底帶領大家回到林口體育場舉辦大型頒聘活動。

在傳銷，大家都在講借力使力不費力，但是，問題是誰願意讓你借力？在平時，你是否關心過、在乎過別人呢？在西方，May I help you是一句生活問候用語，其實裏面卻是傳銷能不能成功很重要的一個精神。

王博士表示，「其實，關懷別人、幫助別人，不只在傳銷，在各行各業也一樣重要。」

抽獎前，王博士進一步宣布遊戲規則細項，現場獎暫時以前5個銀獎獎號為依據，凡對中這5組獎號四個號碼中的三個號碼，即可獲得5000元獎金。如果情況允許，會再開放多一點的機會。

大獎落點國際化 全球同步共享

抽獎正式開始後，第一個銀獎開出，得獎者為越南夥伴，台北現場的夥伴也有多人對中現場獎。第二個銀獎得獎者是台灣夥伴，台北現場甚至有夥伴已經連中兩元。第三個銀獎開出，中獎者是日本夥伴山下敏維，他已經是第二次獲得銀獎，真可謂有擋不住的好運。到第五個銀獎開出後，根據回報，可以獲得現場獎的人大約15位，王博士於是開放，對中第六跟第七個銀獎獎號，也可以獲得現場獎。

本次抽獎，十位銀獎，落點相當國際化，台灣五位，越南、日本、新加坡、馬來西亞、汶萊各有一位得主。

最後，百萬大獎抽出，得獎者為台中的夥伴，跟第一次百萬大獎得主一樣，當上線總裁打電話通知他獲得一百萬大獎的時候，他還以為是開玩笑，將信將疑。但當確認自己不是做夢之後，他就立即叫了一部計程車、設法透過視訊證明自己就是本次的金獎得主。

加碼大放送 催生55位現場幸運兒

由於百萬獎號比較特別，因此現場有總裁建議，百萬獎號也應列入現場獎的對獎號碼。對此，王博士不只欣然同意，還一併將第8到10組銀獎球號也列為現場獎對獎號碼，再加上一位銀獎得主聯絡不上重抽一組銀獎的號碼，此次共有12組獎號被列為現場獎的兌獎依據，經全球據點統計回報，符合資格的現場獎得獎人共有55位，每人獎金5000元，合計為27.5萬元。

下午4點30分，王文欽博士開始健康講座，這是一場充滿激勵性質的講座，在許多夥伴的心中，這場講座更像是一個向前衝鋒的號角。

以下是王博士講座的內容摘要：

最近一段時間，兩岸關係緊張，有很多人認為終須一戰，誰說終須一戰呢？如果不處理，當然終須一戰；如果不處理，夫婦之間的一點小問題，也同樣會演變成終須一戰的結果。

但如果不只會用力，還能夠多用一點腦，用一點心，終須一戰其實可以避免的。

很多問題，用心、用腦解決，不要想著靠力量全贏，彼此妥協、各讓一步，就可以獲得很好的解決。

最近，歐美有通膨壓力，瑞士工廠於是也給了我很大的漲價壓力，他們一共七個人用原物料上漲為由，七人對一人要求漲價17%，志在必漲。面對這樣的局面，我也是很用腦很用心的，經過幾輪的折衝，才把漲價幅度妥協在5%。即使是漲5%，要跟你們漲價你們也一定不願意，所以我把這5%自己就吞下了。

傳銷是全地球最好的行業

剛才的抽獎大放送已經送完了，後面，還會繼續大放送。這是一個平台，不為我而設，而是大家共同擁有的平台。我常常講，取之社會、用之社會，事實上，取之夥伴各位，也用之夥伴各位。

Total Swiss是一家傳遞健康的公司，跟學校、機構只傳理論不同，Total Swiss不是一家紙上談兵的公司。

假如我是一個訓練師，你們把錢交給我，我就會教你們一套可以讓腦袋開竅的東西。但這些新觀點、新概念，並不會立即變成實質的利益。

學校、訓練師所教的理論只是幫助你在競爭環境中多一些能力跟優勢，但卻不能確保你一定是脫穎而出的那一個優秀的人。

我們所在的傳銷這個行業，可以說是非常競爭的行業，其實卻是全地球最好的行業。這個行業，會教你做人的道理，教會你解決紛爭的方法。

中華文化精髓 傳道授業解惑

那麼，傳銷是什麼呢？

大家都以為，傳銷是美國來的金字塔商業模式，一種靠著許多下線堆疊出來一兩個成功人物的做法，正所謂一將功成萬骨枯。

其實不是這樣的，傳銷金字塔可以很尖很窄，也可以很寬很穩。

我一直認為，傳銷不是美國佬的東西，傳銷其實是中華文化裡很重要的一環。很多人基於各種原因把傳銷叫做直銷，把重點放在「銷」這個字，這樣就偏離了傳銷的精髓；因為，傳銷的重點，在「傳」這個字。

傳銷，並不是狹隘的銷售，而是一種傳授、傳承，是老師教學生，師父教徒弟。

師者，傳道、授業、解惑也。傳銷同樣必需做到傳道、授業、解惑這三件事，所以我說傳銷不是美國人的發明，而是中華文化重要的一環。

傳銷要做的第一件事就是傳道，傳道的方式可以是1對1，也可以是Home Party，也可以是中心聚會。所做的，就是傳授的工作。

ABC是一個重要發明

其中，二對一的ABC法則模式，可以說是現代傳銷最重要的一項發明。

在1對1的情況下，推薦者很可能會講不過被推薦人。這時，如果透過A（顧問）B（橋樑）C（顧客）法則進行，推薦活動就更有可能成功。

但是，ABC法則也有其缺陷，很多時候前來當顧問的A角色會喧賓奪主，把B角色加以邊緣化。

而B角色自己也常常躲起來，泡產品、備茶水、弄點心，忙進忙出，卻完全不知道A角色跟C角色到底說了一些什麼？

在ABC法則中，做為一個B角色，絕對不能離開現場。而且，B角色還要能夠控制全局，以免A跟C的交流失焦失控。

在請出A角色出來幫忙之前，B角色還要適度的把一些C角色的訊息先給A角色知道，在健康事業中，最主要要先讓A角色知道一些C角色的健康情況與需求，這樣，A才能把他的角色扮演好。

眼神笑容是輸贏的關鍵

在交流中，眼神十分重要，笑容也很神奇，但這一些影響交流的關鍵，卻往往會被忽略。

比如，在選舉的時候，有一些候選人站在馬路邊向往來的路人揮手，看起來好像能夠爭取到更多的支持，但這樣做，還不如一家一家去拜訪，每一家多少停留幾分鐘，寒暄幾句，而且，拜訪的時候還要用上眼神，用笑瞇瞇的眼神進行交流，這樣做，往往比站在路邊揮手或者只握手不看人的候選人獲得更多的選票。

傳道，並不是每一個人都要在台上講，但是，每一個行政幹部，每一個總裁，則都一定要能夠上台去講。

講完了才開始，接著授業跟解惑

我們講的傳道，跟訓練師講的不同，訓練師講完課就完了，下一次，另外交了錢再來。

但是，傳銷的傳道，講完了後面卻還沒完，後面還有授業。還要手把手的教會下線，從如何填寫入會申請單開始，一步一步的帶，一步一步的教。

最後，還要留下時間給人家提問，這就是第三件事，解惑。

曾經有一次在台北，上課四小時，提問三小時，一直到凌晨一點，講座才結束。

最晚的一場是在馬來西亞，因為我說了大家還有問題我就不離開，所以，那一場講座，QA的提問進行到凌晨兩點鐘。

很多人面對問題就會反彈，最後如果雙方都不退讓，就是「終須一戰」，到最後沒人賺到。要懂得怎麼取得平衡，就需用腦用心來解決。傳銷能否成功，關鍵在矛盾的比例大小，所以解決問題、解決紛爭 ，這也是解惑。

跨入保肝的藥品時代

最後要講的，是保護好你的肝。電視上，有一半的廣告是在賣肝藥，但是卻很難找到一個真正對肝臟有幫助的好東西。

要怎麼保護肝臟？去看驗血報告就知道了。驗血報告中球蛋白、醣蛋白、GPT、GOP、ALP、rGPT等等十個項目，都是蛋白質或酶，而酶也是蛋白質，十個指標全都是驗蛋白質。科學不會騙人，所以蛋白質才是治療肝臟最重要的藥。

吃豬肉、牛肉、羊肉也有蛋白質，但是它們有豬牛羊的胺基酸比例，有豬牛羊的偏性。所以攝取與人肉相同胺基酸比例的蛋白質，才是顧肝最好的選擇。

全世界只有兩家公司在做人肉比例的蛋白質，一家做給小孩子吃的叫做S26，另外一家做給成人吃的叫做Total Swiss。

後院起火需要佐藥來消炎

就中醫「君臣佐使」理論，蛋白質是肝的君藥，蛋白質能與脂肪結合成脂蛋白，也就是膽固醇，能夠跟醣類結合成醣蛋白。

所以，脂肪、醣類，則是肝的臣藥。

人們常常會講肝火上升，什麼叫肝火上升？就是發炎。肝第一怕沒材料，第二怕發炎。肝發炎，後院起火了，也吸收不了營養，同樣得不到材料。所以，幫助肝臟消炎很重要，消炎滅火的藥，滅火就是肝臟的佐藥。

歷來，幫助肝臟抗發炎的東西有很多，牛樟芝、人蔘皂甘、兒茶素、PPC等等，但這些東西都有其不足或不良之處。

動起來的時候到了

這幾年，大家度過了一段鬱悶的時期。

但是，決定這段逆境時期是否結束的人，其實是我們自己，即使客觀存在挑戰，我們也一定要在主觀上突破它、結束它。這個世界什麼事都有可能發生，發生在你身上的事也並不特別，畢竟日光之下沒有新鮮事。不論面對什麼？我們還是要繼續前進，疫情很快要結束了，所有 CP、總裁、總監也要把組織動起來。

Action，今年年底我們要來一次大翻轉，我要帶著大家在林口體育館舉辦一場把人塞滿的頒聘大會。上一次借用體育館時，我們只是客人，受到很多限制。這一次由於Total Swiss贊助國立體育大學，來到林口體育館，我們更像是回家，更能夠放開手腳舉辦大會，然後，揮別過去的鬱悶，走入嶄新的新時代。