2026 Total Swiss 馬來西亞大會（六），王博士鼓舞夥伴分享產品從給家人使用開始，倍增事業要把地圖與裝備帶在身上

在 Total Swiss 馬來西亞大會系列活動中，2026年1月25日的壓軸課程是由王博士親自擔綱的講座。王博士深刻剖析健康事業的本質，強調這是一份建立在真實價值與傳遞健康的事業。
王博士為夥伴破解「快速致富」的迷思，強調事業核心應是物超所值的產品，而非利潤至上。他指出，經營者要從自身與家人開始體驗產品，用實證的信心帶動分享。王博士特別將產品體系分為「每日必需的基礎營養」與「針對性的功能補充」，並闡明其背後的科學邏輯。
王博士還再次強調，豐厚的收入不是從少數人榨取很多錢，而是要從很多身上賺一點點合理的錢。
以下是王博士的講座摘要：
今天我們在這裡相聚，我非常想和大家分享一個核心概念：我們經營的，究竟是一份什麼樣的事業？這不是一個讓你一夜之間腰纏萬貫的魔術，也不是一個利用人性弱點的遊戲。這是一份建立在「真實價值」與「健康方案」之上的、值得我們永續耕耘的事業。
破解「好賺」迷思，確立「價值」核心
首先，我們必須建立一個最重要的觀念：天下沒有白吃的午餐，也沒有從天而降、無須代價的蘋果。
如果有人告訴你，加入一個事業「很好賺、非常好賺」，讓你馬上能賺大錢，我的建議是：你應該趕快離開。為什麼？因為違背常理的暴利，往往意味著陷阱和短命。這種模式會創造一個惡性循環：上線只顧從下線身上賺取暴利，下線一旦察覺自己被過度剝削，心生不滿，這個事業的信任基礎就崩塌了。過一陣子，當下線也成為上線，開始賺自己下線的錢時，他就會恍然大悟：「原來當初你賺了我這麼多！」這種怨懟會不斷複製、傳遞，最終導致整個體系迅速瓦解。
所以，一個能永續經營的事業，其核心絕不是「利潤至上」，而是「價值創造」。對於我們而言，這個價值就是我們的產品。產品必須「物超所值」。消費者非常聰明，如果你的產品沒有對應的價值，他可能被你「騙」一次、兩次，但絕不會有第三次。他會拒接你的電話，從你的人脈圈中消失。很多夥伴後期聯絡不到下線，問題根源往往就在於此——對方感覺受到了欺騙，買回了不值那個價錢的東西。
因此，當你開始這份事業時，請把心態歸零。不要一開始就緊盯著「我能賺多少錢」。請你算一筆更大的帳：「我透過使用優質的產品，獲得了健康，我未來可以節省大量的醫藥費，並免除許多病痛折磨。」 頭痛吃止痛藥，藥要錢，頭也白痛了。最好的狀態是從來不頭痛。這省下來的醫藥費和無價的健康，不就是你最實質的「盈利」嗎？這才是我們事業最根本的出發點。
從「敢給家人使用」開始
既然產品是核心，那我們該如何分享？這裡有一個至關重要的倫理順序和檢驗標準。
最正確、最自然的分享順序應該是：從自己開始，然後是家人（配偶、子女），再到父母、兄弟姊妹等親戚，接著是熟悉的朋友，最後才是陌生人。
這個順序不能顛倒。
為什麼？因為這是一個對產品「信心」的最真實試金石。如果一個產品，你自己不敢長期吃，更不敢放心地推薦給最親愛的家人，那麼這個產品就值得懷疑。
如果有人說：「我家沒人吃這個產品，但我很會做陌生開發，我去街上推廣。」這往往從側面反映出，他對產品的信念並未建立在最堅實的基礎上。在我們的事業裡，你會發現，那些做得很成功、很穩健的領導人，幾乎都是「全家都在吃、全家都在用」。因為他們親身見證了產品帶來的改變，這種信心是發自內心的，分享起來也理直氣壯、充滿關愛。
或許你會說：「我的親戚朋友很多是醫生、專家，他們比我懂，我分享時他們不接受。」這可能不是產品的問題，而是你自身「基本功」還不足。我們的產品背後，是深厚的研發團隊、專業的技術與工藝。它的獨特價值，來自於多年的科學研究與技術積累，不是隨便可以模仿的。就像福建漳州的片仔癀，大家都知道它有效，但為什麼沒有大量仿製品？因為其生產工藝非常複雜。你需要做的，不是成為醫學專家，而是深入理解產品能為使用者帶來的核心價值，並用自身的體驗去佐證。
經營者的專業工具
要有效地分享，你不能空有熱情，必須裝備自己。這就是「專業」的體現。
1.    親身體驗，現身說法：你自己必須是產品的使用者。只有當你真正感受到變化，你的分享才會有感染力與說服力。同時，你必須「隨時準備好」。當你的朋友突然頭暈、不適時，你能立刻拿出一包「小紅」幫他沖泡，讓他當下體驗到緩解的效果。這種「及時雨」般的幫助，比任何事後的言語推薦都強有力。
2.    必備工具——萬用產品目錄（Catalog）：我們每一年的記事本是你的專業寶典。我常常看到很多夥伴想做分享，卻連公司有幾個產品、產品成分是什麼、甚至公司在當地的地址電話都說不清楚。這就像上戰場沒帶地圖和武器。
我們精心編印的這本記事本，裡面包含了：所有產品的詳細介紹、全球各分公司的地址與聯絡方式、基礎的營養學知識（甚至包含了化學元素週期表，讓你了解身體所需礦物質）、以及重要的健康觀念文宣。
想像一下：當夥伴在計程車上，突然被問到公司地址，他可以不慌不忙地翻開目錄找到；當有人想知道自己該補充什麼營養時，他可以根據目錄進行初步了解。這本目錄，是你專業度的象徵，也是你開展事業的實用指南。一個沒有工具的經營者，就像是「瞎子領瞎子」，很難帶領團隊走向目的地。
「基礎營養」與「個別需求」的智慧
我們的產品看似很多，但其背後有一套清晰的科學邏輯，理解了它，你就能化繁為簡。
基礎營養——每個人的每日必須品
我們每天吃米飯、麵包、蔬菜、水果、肉類，身體真正需要的是這些食物分解後的營養素：蛋白質、脂肪酸、碳水化合物（糖類），以及維生素、礦物質、微量元素等。
一個人一餐吃100克食物，一天300克，一年下來就超過100公斤，一輩子可能吃掉五十四噸的食物。這些食物被身體用來「新陳代謝」——建造新的細胞，替換舊的細胞。這是一個持續不斷的過程。
我們將身體每日必需、營養做成容易吸收的素蛋白、藻油、三冠王（這三者就是蛋白質脂肪、醣、維生素、礦物質、微量元素的人體基礎營養），整合成一個營養系統。這些產品，就如同你每日的三餐，是需要長期、定時補充的「基礎營養」，目的是為身體細胞的更新與運作提供全面、均衡的原料。你應該像吃飯一樣養成習慣去補充它。
為個別需求而補充——針對性的維護
在基礎營養完善的平台上，身體就像一座穩固的房子。但每個人的房子可能會有不同的局部需要加強維護。這時，我們就需要功能性產品：
•    眼睛疲勞、模糊、黃斑部退化，可以選用葉黃素或利保晶。
•    關節痠痛、膝蓋無力， 關固力或關活力是選擇。
•    心血管保健、對抗自由基，補充輔酵素Q10。
•    肝臟機能維護，關鍵在於維持肝臟轉胺酶（如GOT、GPT）不要偏離理想值（約30、31左右）。這可以透過素蛋白和利保肝等產品來協同調理。請注意，肝臟解毒功能不佳，毒素可能影響腎臟，許多腎臟問題的根源其實在肝。
•    血糖管理方面，我們已取得珍貴的桑葉萃取物（DNJ），DNJ 主要存在於桑葉中，被譽為「血糖的天然守門員」
•    預防「認知功能障礙」（MCI）與失智症，這是現代人尤其是長者面臨的重大挑戰。最新科學指出「腸腦軸」是關鍵。腸道黏膜受損（如長期便祕、腹瀉），有害物質可能經血液影響大腦。我們的專利包埋活菌益生菌，能確保數以百億計的活菌抵達腸道定植，像在邊坡上種樹一樣穩固腸黏膜，這對於維護認知健康至關重要。這不僅是健康問題，甚至牽涉到未來財產的法律保障問題。
這個架構說明了：基礎營養是「天天需要」，而功能性產品是「按需選用」。這讓我們的事業不是盲目地推銷，而是提供一套有邏輯的健康解決方案。
產品的進化與事業優勢——重複消費
一個事業能否持久，要看它的產品是否具有「持續被需要」的特性。
1.    最好的生意是「重複消費」：我們的基礎營養產品，就像每日飲食，用完就需要補充。這創造了穩定、可預測的消費循環。相比之下，一些價格高昂但一次購買就能用很多年的產品（例如某些能量飾品、床墊），其「重複消費」的特性很弱，並非長久生意之道。
2.    產品的不斷升級：我們從未停止進步。例如，我們將產品從一般的「食品補充劑」規格，升級到通過澳洲藥管局（TGA）認證的「藥品」級別。新推出的隨身包產品，不僅攜帶方便，更重要的是，包裝上的QR Code可以讓你直接連結到TGA官方資料庫查驗認證資訊。這代表了國際權威機構對其安全性與功效性的背書，是我們產品力不斷提升的明證。
人多才是豐厚收入的基礎
最後，讓我們談談這份事業的成長邏輯與未來展望。
•    獎金的真正來源是「人多」：我們不靠抬高產品價格來增加獎金。健康的獎金制度，應該建立在「人多量大」的基礎上。當產品物超所值，越來越多人因為認同而自願消費，即使每個人只購買自己所需的一份，匯聚起來就是龐大的市場。每一位經營者，都是因為分享了價值而獲得合理的回報。這是一個永續的基礎，消費者獲得健康，分享者獲得認可與收入，公司獲得持續發展。
•    組織收入還有資本經營的收入：我們不只立足於產品直銷。我們正在構建一個更宏大的藍圖——成為一個整合產品研發、健康管理與資本市場的八馬國際醫療集團。這意味著，我們的夥伴未來不僅能透過分享產品獲得收入，更有機會參與到更廣闊的健康事業平台與資本經營中，取得傳直銷產業從來有過的資本經營豐厚收入，當你手上握的那個股票，一直往上跳，你心裡面一定會平衡一點。