2026馬來西亞清真展健康講座，王博士回顧Total Swiss十七年的事業思維與擘劃未來佈局

2026馬來西亞清真展第五天，王博士向參加展覽的新馬印夥伴舉行了一場健康講座，他詳細分析，Total Swiss一路以來不斷發展壯大的事業思維，以及未來取得更大成果的創新布局。

以下是王博士9月26日在吉隆坡地講座精華：

今天我想跟大家談的，不只是一場健康講座，而是我們十七年來一步一步走出來，從產品、知識、工具，一路延伸到事業的一整套完整思維。

我這個人講話比較直，也比較囉嗦，但我希望大家把這些話聽進去。

我們賣的是健康知識與營養

首先，我要建立一個最重要的觀念：我們不是賣藥，我們賣的是營養品。

藥品不能吃多，因為藥有劑量限制，也有副作用。藥吃多了，副作用甚至會大過正面的作用。但營養完全不同，營養的概念就是要吃到足夠、吃到飽。就像吃飯一樣，你如果只吃半飽，肚子還是會餓。我們是身體所有細胞的主人，如果你只給細胞吃半飽，細胞也會對你不滿、向你抱怨。

以前我花很多力氣教大家怎麼吃，叮嚀一天要吃兩次、三次，但很多人回去後會自動減量。原因很簡單：第一是怕花錢，第二是害怕吃多了會不會有副作用。

後來我乾脆用一個最直接的方式來教育大家。記得我們第一次參加展覽會時，一開始每人限量三杯。後來我一想，既然大家這麼害怕吃多，那乾脆試一次「無限暢飲」！結果一開放無限暢飲，沒有人只喝一兩杯，很多人一喝就是五杯、六杯，甚至早上本來要自己喝一杯的，還故意忍著留到現場喝免費的。最高紀錄有人第一天喝 18 杯，結果到第四天，很多人都覺得自己的精神、體力和臉色明顯改變了。

這證明一件事，我們不只是在賣產品，我們是在賣知識。

啟動消費者的真實需求

Total Swiss 做了十七年，如果只是單純賣產品，我的腦袋早就關掉了。產品就那麼幾種，但人的需求一直在變，所以我們一場一場地辦健康講座。

健康講座賣的就是「知識」。你直接叫一個人拿錢買產品，他心裡會抗拒；但你教他健康，教他身體真正的需求，這不用先付錢，大家都很願意聽。當他慢慢建立起「細胞健康，人就健康」的觀念後，就會發現自己的需要，自動自發地來找產品。

自我感覺良好、別人看到改變、科學數據驗證

當大家擁有了健康觀念與需求之後，緊接著就會問：我怎麼知道這個產品是真的有效？

為此，我們設計了推廣的三個階段：

自我感覺良好（積極主動）： 自己喝產品要覺得好喝、不抗拒，才願意天天喝。我們的大白、小紅裡面包含了礦物質、維生素、纖維和酵素。實話實說，維生素 C 太酸、B 群有怪味、礦物質像鐵鏽味、酵素發酵後更是難聞。但我堅持一定要把產品調配到非常好喝，讓大家每天早上起來都樂意喝一杯。如果有人喝起來覺得苦或難喝，那往往是他自己的身體狀況已經出問題了。

別人看到改變（被動驗證）： 喝了幾天之後，光是自己說精神變好還只是主觀感受，要讓身邊的人主動發現：「你最近臉色怎麼變好了？動作怎麼變快了？」

科學數據驗證（客觀證據）： 主觀感受還不夠，我們必須拿出科學證據。所以我們引進了工具——驗血報告。讓消費者去檢驗所驗血，親眼看看自己吃產品前後的數據變化。

把「自我感覺良好」、「別人看到改變」和「科學證據」這三樣東西結合在一起，推廣速度就會非常快。

知識加上工具升級為強大事業

在 Total Swiss，你不能只學會買賣產品，你必須學會怎麼教。你要把自己學到的健康知識傳遞給新人，成為一個知識的傳遞者，同時手上還要掌握「驗血」這個工具。

台灣其他傳銷公司的人以前常開玩笑說：「Total Swiss 太可怕了，只要有人被帶去喝一杯產品，再被帶去驗血，這個人大概就回不去了。」這就是因為我們善用了這套流程：不第一句話就向人推銷，而是先讓他體驗、讓他瞭解身體的問題，再帶他去做檢驗。親眼看到數據，他的思考方式就會徹底改變。

泡一杯、帶驗血，拓展的速度就會非常快

很多人覺得 MLM（多層次傳銷）的「系統」很複雜，其實系統就是一條生產線。

找到一個新人，把他放到這條生產線裡：讓他體驗產品、教他健康知識、帶他使用驗血工具，再讓他把這套方法傳給下一個人。

以前臺灣領袖在推「買六送一」時非常嚴格：你買的六套是自己喝的；公司送的那一套，絕對不能留著自己喝，而是要列出名單、分成 30 杯泡給別人喝。因為送的那一套如果被自己喝掉，就不會產生新的組織與關係。當時大家一杯一杯泡出去，組織拓展的速度非常快。

超越傳統企業管理的合夥關係

這行很多人說很好賺，但我很誠實地跟大家講：這不是錢會自己掉下來，而是看你力量有沒有用對地方。

組織行銷是「人的事業」。公司跟夥伴之間不是傳統老闆與員工的關係，而是一種合夥關係。

我曾去臺北商業大學傳銷企業管理碩士班演講，我直接跟那些企管教授說：「你們教企業管理只教了一半。傳統企管管的是領薪水的員工；但在傳直銷裡，還有一群人數多出行政人員十倍、二十倍、三十倍的夥伴，他們不領公司薪水，卻比領薪水的人還拚。這群人的管理，不是傳統企管可以完全套用的。」

我們不只有企業管理，更有「夥伴管理」。如果你把這份事業只當成買賣，沒有做教育訓練、不善用工具，你就很難做大。

威力先進與萬德湖（Wonderful）

如果我們只做產品買賣，大家就只能在產品的利潤與獎金裡分一杯羹。但產品從研發、製造到資本市場，中間還有很大的價值。

為了讓夥伴們也能分享到資本市場的紅利，我們設立了威力先進與萬德湖（Wonderful）。威力先進是我們工具端非常重要的一環，把基因檢測與健康晶片延伸至資本市場，預計於今年第四季進入台灣股市。

為了讓海外夥伴（馬來西亞、新加坡、印尼等）也能參與，我們成立了萬德湖公司，由萬德湖從威力先進準備上市的股票中購入約 2,000 萬股，並安排專人服務。

認購機制與優惠： 大家上網都可以查到台灣股市行情，目前威力先進的股價約在 65 元台幣左右。只要夥伴協助推廣 20 個人進行五部曲驗血，就能取得以每一股 50 元台幣認購一張（1,000 股，總計 5 萬元台幣）的權利。

掛牌預期： 我們預計掛牌價會落在 100 至 150 元台幣之間（選擇穩健開價以避免過高遭拋售的護盤壓力）。若以每股 50 元認購，上市後以最低 100 元掛牌計算，即可獲得至少一倍的資本報酬。

健康晶片與基因技術廣泛應用

一般在外面檢驗單一癌症基因，費用往往超過 1,000 馬幣。而我們的基因檢測涵蓋了 10 項癌症基因，並加上心血管、腦血管、肝功能及腎功能檢驗，費用卻僅收 450 馬幣。

之所以能大幅降低成本，是因為威力先進將原本需要專業實驗室耗時數天的繁複檢測流程，全數整合進單一健康晶片中，用科學化方式一次完成。

這套基因技術未來的應用非常廣泛：

寵物與農產品鑑定：可用於檢測寵物品種純度、榴槤是否為正宗老欉，甚至進一步進行品種改良。

原料供應鏈品管：例如龜鹿膠中的鹿原料。鹿的種類繁多，但只有北歐紅鹿（以及台灣梅花鹿，但梅花鹿是保育類不能吃）才有效。我們直接透過基因檢測來確認鹿原料來源，確保產品品質達到最高標準。

解決消費者麻煩：龜鹿膠一般人拿回家不會熬煮。我們請專業大廚熬成湯底後，採用科學快速冷凍技術做成一人份、兩人份包裝，解凍即可享用，直接解決食安與使用的問題。

實現健康與事業的雙贏

水飛薊（Silymarin）是我從 30 多歲念研究所時就開始研究的植物奇葩。它的歷史可以追溯到古羅馬帝國凱撒大帝的騎兵補給品，能讓騎兵在長途行軍後迅速恢復體力。

為了驗證利保肝的效果，我曾公開提供買一送一優惠，招募了 165 位 B 肝 COI 數值在 3,000 分以上（肝臟已硬化或嚴重纖維化，甚至有數值高達 8,000、1,0000 以上）的患者。在受試前先驗血證明，接著讓他們每日三餐各吃 2 顆（一天共 6 顆）。經過 3 個月後重新驗血，結果令人震撼——所有 165 位受試者的數值全部顯著下降，甚至萬餘分的患者也降到一千多分！

最終我付出了很大的代價把這個產品獨家買斷下來，因為唯有獨門產品，事業才能做大。

癌症在醫學上稱為腫瘤。腫的起因是「發炎」。只要有非常有效的消炎手段，腫就會消退，癌就會變成靜止狀態的「瘤」。當癌細胞停止分裂，血管無法增生，它就無法繼續長大。這就是現代醫學最理想的結論——與癌共存。

更進一步來看，癌症的起因在於缺氧。大白、小紅能夠為身體提供大量的氧氣。早在 1931 年獲得諾貝爾獎的奧托·華寶（Otto Warburg，也是我的師公）就提出名言：「缺氧致癌」。癌細胞偏好無氧發酵，當大量氧氣進入細胞時，發酵環境被破壞，癌細胞自然無法生存。

從賣產品、賣知識、善用驗血與晶片工具，到帶領夥伴參與資本利得，Total Swiss 提供的是一個完整的生產線與事業系統。希望大家能夠徹底掌握這套工具與知識，真正實現健康與事業的雙贏！